Основы бюджетирования и больше. Справочник по составлению бюджетов

Описание:
Оригинал (англ.): "Budgeting Basics and Beyond: A Complete Step-by-Step Guide for Nonfinancial Managers" by Jae K. Shim, Joel G. Siegel

Перед Вами практическое руководство по составлению бюджетов подразделений разного типа, по объединению бюджетов в систему, по отслеживанию фактических данных и прогнозированию финансово-экономической ситуации на предприятии.

Книга помогает не только формулировать стратегические цели компании и достигать их, но и поддерживать ежедневное эффективное управление, а также снабжает читателей конкретными методиками для применения на рабочем месте. Читателю предлагается пошаговое руководство в том, что и как надо делать, чтобы эффективно применять описанные методики бюджетирования на практике.

Данная книга станет серьезным подспорьем как для руководителей крупных организаций, так и для предприятий малого бизнеса, менеджеров структурных подразделений различных фирм.

• Предисловие научного редактора
• Предисловие

• Глава 1. Введение в бюджетирование
• Глава 2. Стратегическое планирование и бюджетирование: процесс, подготовка бюджета и контроль
• Глава 3. Администрирование бюджета: отчеты, анализ и оценка
• Глава 4. Анализ безубыточности и маржинальной прибыли: изменения в прибыли, затратах и объеме
• Глава 5. Планирование прибыли: постановка выполнимых целей и их достижение
• Глава 6. Главный бюджет: основа прогнозирования и планирования прибыли
• Глава 7. Характеристики изменений затрат: внимание к гибкому бюджету
• Глава 8. Оценка результатов деятельности: применение анализа отклонений
• Глава 9. Производственные затраты: прогнозирование продаж и реалистичные бюджеты
• Глава 10. Маркетинг: бюджетирование продаж, рекламных кампаний и дистрибуции
• Глава 11. Научно­исследовательская работа: бюджеты для долгосрочного планирования
• Глава 12. Общекорпоративные и административные затраты: бюджеты для максимально эффективной работы
• Глава 13. Капиталовложения: покупка, продажа и выбытие активов
• Глава 14. Прогнозирование и планирование: снижение риска при принятии решений
• Глава 15. Методы скользящего среднего и сглаживания: количественное прогнозирование
• Глава 16. Регрессионный анализ: популярная система прогнозирования продаж
• Глава 17. Прогнозирование денежного потока: два практических метода
• Глава 18. Финансовое моделирование: инструменты для бюджетирования и планирования прибыли
• Глава 19. Программные пакеты: компьютерные модели и электронные таблицы
• Глава 20. Бюджет капиталовложений: выбор оптимального варианта долгосрочного инвестирования
• Глава 21. Метод бюджетирования с нуля: бюджетирование на основе приоритетов для оптимального распределения ресурсов
• Глава 22. Деятельность менеджеров: оценка на уровне отделения
• Глава 23. Бюджетирование в сфере услуг: особенности составления планов и контроля

• Приложения
• Глоссарий
• Об авторах