Название: Финансово-ориентированное управление проектами
Автор(ы): Томас Каппелс
Издательство: "Олимп-Бизнес", — 2008
Описание:
Оригинал (англ.): "Financially Focused Project Management" by Thomas M. Cappels
Эта книга написана практиком для практиков. В ней дан краткий обзор теории и практики управления проектами, рассмотрено именно практическое значение и применение таких важных понятий, как оргструктура, WBS, календарно-сетевое планирование, этические нормы поведения участника команды проекта и т. д. Читатель также может ознакомиться с особенностями организации тендеров и оформления договорных отношений при реализации проектов на примерах из американской практики, что весьма познавательно для тех, кто озадачен координацией различных юридических лиц при реализации проектов. Немаловажно и то, что книга написана простым языком и легко читается.
Издание книги Томаса Каппелса — важная веха для всех профессионалов в области управления проектами. Эту книгу можно использовать и как профессиональный справочник, и как средство самообразования, и даже как академическое пособие.
Автор «Финансово-ориентированного управления проектами» анализирует успешный практический опыт сотен компаний, подчеркивая необходимость своевременного завершения проектов в рамках их бюджета для достижения поставленных целей.
В книге приведен самый современный взгляд на постоянно развивающуюся область управления проектами — финансово-ориентированное управление проектами. Рассмотрен широкий диапазон стратегий и методов, призванных помочь менеджеру проекта и руководителю организации в успешном решении проблем, обусловленных изменениями в экономических условиях, технологиях, ресурсах, требованиях, графиках и бюджетах.
Отдельное внимание автор уделил актуальным вопросам управления проектами:
- развитию Офиса управления проектами,
- управлению портфелями и проектами,
- программному обеспечению для этой сферы деятельности и т.д.
Содержание:
- Глава 1. Новое слово в управлении проектами
- Глава 2. Обзор современных подходов к управлению проектами
- Глава 3. Человеческий фактор в управлении проектами
- Глава 4. Команда проекта
- Глава 5. Офис управления проектами, управление портфелями проектов, установление партнерских отношений
- Глава 6. Тендерные предложения и ценообразование
- Глава 7. Планирование проектов
- Глава 8. Оценка рисков проекта
- Глава 9. Управление ресурсами и оценка эффективности проектов
- Глава 10. Аудит, завершение и закрытие проектов
- Глава 11. Финансовое администрирование и обучение сотрудников компании методам финансово-ориентированного управления проектами
- Глава 12. Исполнители и составные части финансово-ориентированного управления проектами
- Глава 13. Роль качества в управлении проектами
- Глава 14. Управление проектами в XXI веке
|
