названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Финансы, Инвестирование, Статистика, M&A ::

Искусство слияний и поглощений. Четыре ключевых решения, от которых зависит успех сделки

Искусство слияний и поглощений. Четыре ключевых решения, от которых зависит успех сделки

КУПИТЬ КНИГУ - Искусство слияний и поглощений. Четыре ключевых решения, от которых зависит успех сделки


КУПИТЬ КНИГУ «Искусство слияний и поглощений. Четыре ключевых решения, от которых зависит успех сделки» в Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Искусство слияний и поглощений. Четыре ключевых решения, от которых зависит успех сделки
Автор(ы): Дэвид Хардинг, Сэм Роувит
Издательство: "Гревцов Паблишер", — 2007

Описание:
Оригинал (англ.): "Mastering the Merger: Four Critical Decisions that Make or Break the Deal" by David Harding, Sam Rovit

Процесс слияния и поглощения строится вокруг многочисленных решений, с которыми сталкивается руководитель, инициируя и совершая сделку. Это трудный путь, и чтобы пройти его, необходимо поэтапно принять четыре наиболее важных решения, которые, по сути, являются ответами на вопросы: как выбирать компании — цели сделок? Какие сделки следует заключать? Где действительно необходима интеграция? Что делать, если сделка отойдет от плана?

Д.Хардинг и С.Роувит рассматривают весь цикл сделки, начиная с момента, когда логика корпоративной стратегии может потребовать заключения сделки, через все этапы сделки вплоть до интеграции приобретенного бизнеса.

Эта книга написана для людей, принимающих решения в корпорациях, — особенно для тех, кто не имеет большого опыта во всех аспектах цикла сделки и кому этот опыт, возможно, понадобится.


Содержание:
  • Предисловие научного редактора.
  • Об авторах
  • Введение

  • Глава 1. Четыре решения, определяющие успех или неудачу сделки
  • Глава 2. Как выбирать цели
  • Глава 3. Какие сделки заключать
  • Глава 4. Где вам действительно необходима интеграция
  • Глава 5. Что делать, если сделка идет не так, как планировалось
  • Глава 6. Организация дисциплинированного принятия решений

  • Приложение: эмпирические данные
  • Примечания
  • Библиография
  • Слова благодарности
  • О соавторах
  • Алфавитный указатель

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua