Название: Отбор и наем персонала. Технологии тестирования и оценки
Автор(ы): Доминик Купер, Иван Т. Робертсон, Гордон Тинлайн
Издательство: "Вершина", — 2008
Описание:
Оригинал (англ.): "Recruitment and Selection: A Framework for Success" by Dominic Cooper, Ivan T. Robertson, Gordon Tinline
В современных организациях отбор и найм персонала предопределяют успех компании на рынке, поскольку то, какие люди работают в организации, какими навыками и способностями они обладают, влияет на ее конкурентоспособность и потенциал.
Столь же важную роль найм и отбор персонала играют в деятельности менеджера по персоналу, являясь неотъемлемой частью программы по управлению человеческими ресурсами. С каждым годом эти функции становятся все более значимыми. Поэтому появляется все больше соответствующих методов и концепций, приходящих на смену царствующим здесь лотерее и воле случая.
Эта книга дает ясное представление о последних достижениях в теории и практике отбора и найма персонала, а выводы, сделанные ее авторами, подтверждаются многочисленными исследованиями и примерами.
В число рассматриваемых вопросов входят: анализ потребности компании в персонале, внедрение стандартов оценки на каждом из этапов процесса, оптимизация существующих методов и другие.
Содержание:
- Предисловие редактора
- ГЛАВА 1. Отбор персонала как часть системы управления качеством
- ГЛАВА 2. Как различаются люди
- ГЛАВА 3. Определение потребностей заказчика и установление требуемых стандартов
- ГЛАВА 4. Оценочные стандарты для методов отбора
- ГЛАВА 5. Установление критериев для процедуры отбора
- ГЛАВА 6. Привлечение кандидатов
- ГЛАВА 7. Методы отбора — интервьюирование
- ГЛАВА 8. Методы отбора — пробные задания
- ГЛАВА 9. Методы отбора — психометрия
- ГЛАВА 10. Методы отбора — альтернативы?
- ГЛАВА 11. Удержание кандидатов
- ГЛАВА 12. Критерии принятия решения при отборе персонала
- ГЛАВА 13. Постоянное совершенствование
- ПРИЛОЖЕНИЕ А: Системы количественных показателей на базе стандарта
- ПРИЛОЖЕНИЕ B: Анализ полезности
|
