Название: Команды прорыва. Источники инноваций и лидерства в отрасли
Автор(ы): Дебора Анкона, Хенрик Бресман
Издательство: "Гревцов Паблишер", — 2008
Описание:
Оригинал (англ.): "X-Teams: How to Build Teams That Lead, Innovate, and Succeed" by Deborah Ancona, Henrik Bresman
Если ваша компания нацелена на то, чтобы стать лидером в инновациях и выпустить продукт, который завоюет сердца потребителей, необходимо внедрение нового подхода к организации работы команды внутри компании. Как показывает практика, традиционные методы организации работы все чаще терпят неудачу.
Авторы книги Дебора Анкона и Хенрик Бресман предлагают новый эффективный подход к организации работы команд, который уже позволил многим известным компаниям повысить спрос на продукцию и укрепить свои позиции на высококонкурентных рынках. Команды, которые ищут новые идеи вне своих границ, поддерживают обратную связь с внешним миром, а также получают поддержку высшего руководства, создают больше инновационных продуктов и делают это быстрее, чем те, в которых основное внимание уделяется исключительно производительности и слаженности в совместной работе.
Эта книга окажется полезной для руководителей, которые заинтересованы в совершенствовании инновационной направленности развития компании, ускорении внедрения нововведений, создании новых продуктов и удовлетворении быстроменяющихся потребностей общества.
Содержание:
- ВВЕДЕНИЕ. Когда плохие вещи случаются с хорошими командами
ЧАСТЬ I. ПОЧЕМУ ХОРОШИЕ КОМАНДЫ ПЛОХО РАБОТАЮТ
- Глава 1. Вниз по спирали
Как старые модели становятся причиной неудачи
- Глава 2. Стремительно меняющийся мир
Новые виды организаций, новые виды команд
ЧАСТЬ II. ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ
- Глава 3. Команда Х: принцип №1
Внешняя деятельность
- Глава 4. Команда Х: принцип №2
Максимальная оптимизация внутренних процессов
- Глава 5. Команда Х: принцип №3
Гибкие фазы
- Глава 6. Х-факторы
Опорная структура для команды Х
ЧАСТЬ III. КАК СФОРМИРОВАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ «Х»-КОМАНДУ
- Глава 7. Механизмы построения команд Х
От теории к практике
- Глава 8. Создание инфраструктуры для инноваций
Х-программа
- Глава 9. Команды Х
Принципы рассредоточенного лидерства в действии
Рецензии:
Фрагменты:
|
