Название: Внедрение сбалансированной системы показателей
Автор(ы): Horvath & Partners
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2008
Описание:
Оригинал (нем.): "Balanced Scorecard Umsetzen" von Horvath & Partners
Данная книга — наиболее полное и подробное руководство по самостоятельному построению сбалансированной системы показателей в компании. Авторы — сотрудники известной немецкой консалтинговой фирмы Horvath & Partners детально описывают все этапы построения сбалансированной системы показателей: разработку и анализ стратегии компании, выбор целей, показателей, целевых значений, построение стратегической карты, каскадирование и интеграцию сбалансированной системы показателей с системами мотивации сотрудников, бюджетирования, отчетности и стоимостно-ориентированного управления.
Книга содержит большое число примеров внедрения этой передовой системы реализации стратегии в коммерческих компаниях и общественных организациях.
Издание адресовано топ-менеджерам компаний, руководителям и сотрудникам отделов контроллинга и планирования.
Содержание:
- ГЛАВА 1. Сбалансированная система показателей как управленческая система
- ГЛАВА 2. Общий обзор модели компании HORVATH & PARTNERS по внедрению сбалансированной системы показателей
- ГЛАВА 3. Создание организационных условий для внедрения
- ГЛАВА 4. Проведение стратегического анализа
- ГЛАВА 5. Разработка сбалансированной системы показателей
- ГЛАВА 6. Управление каскадированием
- ГЛАВА 7. Обеспечение последовательного использования сбалансированной системы показателей
- ГЛАВА 8. Внедрение сбалансированной системы показателей в сфере общественного управления
- ГЛАВА 9. Развитие сбалансированной системы показателей
|
