Название: Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации
Автор(ы): Честер Барнард
Издательство: "Социум", — 2009
Описание:
Оригинал (англ.): "The Functions of the Executive" by Chester I. Barnard, Kenneth Richmond Andrews
Книга Честера Барнарда 70 лет остается актуальной классикой менеджмента. В книге осмысляется сорокалетний управленческий опыт автора, закончившего карьеру руководителем крупной корпорации. Барнард впервые ввел понятия формальной и неформальной организации, разработал теорию власти в организации, утверждая, что власть руководителя реальна лишь в той степени, в какой ее готовы признать подчиненные. Представив организацию как сложную системы сотрудничества людей, движимых индивидуальными мотивами, он предложил теорию стимулов, подчеркнув важность не только материального поощрения, но и убеждения. Опередив время на 30 лет, автор размышляет о корпоративной культуре и системе ценностей организации.
Книга остается одной из немногих сбалансированных всесторонних описаний процесса управления организацией как единым целым. Именно из этой книги выросли многие разделы современной теории управления.
Содержание:
- ПРЕДИСЛОВИЕ
- ПРЕДИСЛОВИЕ АВТОРА
ЧАСТЬ I. ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ СООБРАЖЕНИЯ О КООПЕРАТИВНЫХ СИСТЕМАХ
- ГЛАВА I. ВВЕДЕНИЕ
- ГЛАВА II. ЧЕЛОВЕК И ОРГАНИЗАЦИЯ
- ГЛАВА III. ФИЗИЧЕСКИЕ И БИОЛОГИЧЕСКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ В КООПЕРАТИВНЫХ СИСТЕМАХ
- ГЛАВА IV. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ В СИСТЕМАХ КООПЕРАЦИИ
- ГЛАВА V. ПРИНЦИПЫ КООПЕРАТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ЧАСТЬ II. ТЕОРИЯ И СТРУКТУРА ФОРМАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
- ГЛАВА VI. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ФОРМАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
- ГЛАВА VII. ТЕОРИЯ ФОРМАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
- ГЛАВА VIII. СТРУКТУРА КОМПЛЕКСНЫХ ФОРМАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
- ГЛАВА IX. НЕФОРМАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ ОТНОШЕНИЯ С ФОРМАЛЬНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
ЧАСТЬ III. ЭЛЕМЕНТЫ ФОРМАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
- ГЛАВА X. ОСНОВАНИЯ И ВИДЫ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ
- ГЛАВА XI. ЭКОНОМИКА СТИМУЛОВ
- ГЛАВА XII. ТЕОРИЯ ВЛАСТИ
- ГЛАВА XIII СРЕДА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
- ГЛАВА XIV. ТЕОРИЯ ОППОРТУНИЗМА
ЧАСТЬ IV. ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИЙ В КООПЕРАТИВНЫХ СИСТЕМАХ
- ГЛАВА XV. ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ
- ГЛАВА XVI. ПРОЦЕСС РУКОВОДСТВА
- ГЛАВА XVII. ПРИРОДА ОТВЕТСТВЕННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ
- ГЛАВА XVIII. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- РОЛЬ РАЗУМА В ПОВСЕДНЕВНОЙ ЖИЗНИ
|
