названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Философия, Психология ::

Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости

Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости

КУПИТЬ КНИГУ - Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости


КУПИТЬ КНИГУ «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости» в Knigoobmen (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости
Автор(ы): Нассим Талеб
Издательство: "КоЛибри", — 2019

Описание:
Оригинал (англ.): "The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable" by Nassim Nicholas Taleb

За одно только последнее десятилетие человечество пережило ряд тяжелейших катастроф, потрясений и катаклизмов, не укладывающихся в рамки самых фантастических предсказаний, и казались абсолютно невозможными, пока они не произошли. Выпускник Сорбонны и нью-йоркский финансовый гуру Нассим Талеб называет такие непрогнозируемые события Черными лебедями. Он убежден: именно они дают толчок как истории в целом, так и существованию каждого отдельного человека. И чтобы преуспеть, надо знать, как с ними обращаться. Сразу после выхода этой книги автор блестяще продемонстрировал свою "не-теорию" на практике: на фоне финансового кризиса компания Талеба заработала (а не потеряла!) для инвесторов полмиллиарда долларов.

Из главного еретика Уолл-стрит, который в одиночку выступил против легиона футурологов и аналитиков, Нассим Талеб превратился в фигуру, чье влияние распространяется далеко за пределы финансового мира. Его "Черный лебедь" вошел в список бестселлеров The New York Times и переведен на 27 языков.

"Черный лебедь" — не учебник по экономике. Это размышления очень незаурядного человека о жизни и о том, как найти в ней свое место. В написанном им позже эссе-постскриптуме "О секретах устойчивости" Талеб дает остроумный отпор тем экономистам-ортодоксам, которые приняли созданное им анти-учение в штыки.

Вошедшее в книгу собрание афоризмов Нассима Талеба "Прокрустово ложе" — это блестящая квинтэссенция его оригинальных идей.

Благодаря книге вы узнаете:

  • в чем заключается предсказательный парадокс;
  • каков он — великий интеллектуальный обман;
  • о 10 способах противостояния общества Черному лебедю;
  • почему опасно жить на пороге надежды;
  • … и многое другое!

Издание 2-е, дополненное

Книга издана также на украинском языке — "Чорний лебідь. Про (не)ймовірне у реальному житті"


КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
Как заметил литературный критик Гарольд Блум, беда Гамлета была не в том, что он мыслил слишком много, а в том, что он мыслил слишком хорошо и поэтому лишился возможности тешить себя иллюзиями. То же самое можно сказать о философе, писателе и биржевом трейдере Нассиме Николасе Талебе. Он крайне скептически относится к излишне самоуверенным финансовым гуру, инвестиционным аналитикам, президентам хедж-фондов, банкирам с Уолл-стрит, нобелевским лауреатам по экономике и прочим авторитетам, притязающим на умение предсказывать будущее. По мнению Талеба, ошибка всех этих людей состоит в том, что они не принимают в расчет "черных лебедей" — этим термином автор обозначает чрезвычайно важные, но крайне маловероятные события, наступление которых практически невозможно предвидеть. Яркий, индивидуальный стиль и литературный талант автора не смогли заслонить всю неортодоксальность его взглядов. В итоге получилась захватывающая, спорная, врезающаяся в память книга о роли случайности и непредсказуемости в человеческой жизни. Талеб создал сильнодействующее лекарство от легковерия, прием которого getAbstract рекомендует читателям даже несмотря на то, что кому-то оно может показаться нестерпимо горьким.

ЧИТАТЬ КРАТКО →


Об авторе:

Нассим Николас Талеб (Nassim Nicholas Taleb) — эссеист, математик и трейдер. В сферу его интересов входит эпистемология (раздел философии, изучающий основания знаний) случайности, а также междисциплинарные задачи на неопределенность и знание, особенно в связи с серьезными, трудно предсказуемыми событиями. Одним из первых заинтересовался механизмами торговли производными финансовыми инструментами.


Содержание:
  • Пролог. О птичьем оперении

    ЧАСТЬ I. Антибиблиотека Умберто Эко, или О поиске подтверждений

  • Глава 1. Годы учения эмпирика-скептика
  • Глава 2. Черный лебедь Евгении
  • Глава 3. Спекулянт и проститутка
  • Глава 4. Тысяча и один день, или Как не быть лохом
  • Глава 5. Доказательство-шмоказательство!
  • Глава 6. Искажение нарратива
  • Глава 7. Жизнь на пороге надежды
  • Глава 8. Любимец удачи Джакомо Казанова: проблема скрытых свидетельств
  • Глава 9. Игровая ошибка, или Неопределенность "ботаника"

    ЧАСТЬ II. Нам не дано предвидеть

  • Глава 10. Предсказательный парадокс
  • Глава 11. Открытие на основе птичьего помета
  • Глава 12. Эпистемократия, мечта
  • Глава 13. Живописец Апеллес, или Как жить в условиях непредсказуемости

    ЧАСТЬ III. Серые лебеди Крайнестана

  • Глава 14. Из Среднестана в Крайнестан и обратно
  • Глава 15. Кривая нормального распределения, великий интеллектуальный обман
  • Глава 16. Эстетика случайности
  • Глава 17. Безумцы Локка, или "Гауссовы кривые" не к месту
  • Глава 18. Неопределенность "липы"

    ЧАСТЬ IV. Заключительная

  • Глава 19. Серединка на половинку, или Как свести концы с концами при Черном лебеде

  • Конец
  • Эпилог. Белые лебеди Евгении
  • Словарик
  • Библиография


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Нассим Талеб):
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua