? Впровадження та керування системними hr-процесами в компанії (рекрутмент, адаптація персоналу, зворотній зв?язок, виявлення проблемних зон, залучення працівників, мотивація, оцінка, навчання і розвиток, звільнення);
? Формалізація бізнес процесів компанії, розробка посадових інструкцій та написання внутрішніх корпоративних регламентів, правил. Пропозиції щодо оптимізації бізнес-процесів;
? Покращення внутрішньо-корпоративної комунікації. Забезпечення єдиного інформаційного простору. Тімбілдінг. Організація корпоративних заходів;
? Робота по впровадженню, розвитку та підтримці корпоративної культури в компанії. Створення та підтримання сприятливого клімату в колективі. Розвиток управлінської культури;
? Розробка та впровадження HR-стратегії;
? Впровадження заходів з покращення бренду роботодавця;
? Планування кар'єрного та професійного зростання співробітників. Впровадження навчальних програм. Запровадження Корпоративного університету. Створення кадрового резерву, як внутрішнього, так і зовнішнього;
? Аналітика ринку праці. Аналіз та розробка пропозицій по залученню іноземних робітників. Підготовка внутрішньої hr-аналітики, пошук напрямків можливого розвитку та робота з ними.
? Розробка програми залучення ветеранів до роботи в компанії. Впровадження ветеранської політики;
? Контроль здійснення всього циклу кадрового діловодства працівниками відділу (прийом, звільнення, переведення, оформлення відпусток та лікарняних листів, ведення трудових книжок, видача довідок тощо).

Контактна інформація →