Cloud Castle Lab — підприємство, що спеціалізується на виробництві рідин для вейп-девайсів. Ми активно ростемо, розвиваємось заради досягнення нашої цілі — допомогти нікотинозалежним людям зменшити шкоду від пагубної звички.
І сьогодні ми в пошуках фінансового директора CFO з фокусом на побудові процесів, бізнес плануванні та аналітиці.
Ми пропонуємо:
- Амбітні проєкти, можливості для росту та розвитку професійного та особистісного;
- Можливості для реалізації ідей щодо автоматизації;
- Підтримуюча атмосфера в команді;
- Хороша компенсація, бонуси та можливість впливу на заробіток.
- Оплачувані навчання — ми максимально вкладаємося в розвиток нашої команди.
- Стильні якісні подарунки та мерч від компанії, інші види гейміфікації;
- Комфортний офіс;
- Облаштування робочого місця згідно індивідуальних побажань.

Вимоги:
- Досвід роботи фінансовим директором, або керівником одного із фінансових відділів не менше 2 років;
- Навички управління командою 5+ людей;
- Навички побудови процесів та систематизації бізнесу;
- Досконале знання 1С BASS на рівні опису та формування ТЗ для допрограмувань;
- Знання принципів та правил ведення управлінського, бухгалтерського обліку;
- Досвід фінансового планування та аналізу фінансових результатів, розуміння принципів формування фінансової моделі компанії;
- Обов’язкове знання MS Excel на рівні вище середнього;
- Досвід роботи в ERP системах;
- Досвід роботи з банк-клієнтами;
- Володіння англійською мовою на рівні B1 (буде перевагою).

Буде перевагою:
- Поглиблене знання бухгалтерського обліку;
- Поглиблене володіння принципами економіки виробничого підприємства;
- Знання BPMN;
- Знання профільного законодавства в сфері торгівлі та фінансів;
- Проходження курсів, тренінгів, семінарів.

Основними завданнями ролі буде консолідація та оперативне відображення результатів роботи підприємства, контроль всіх доходів, витрат і матеріальних активів таким чином, щоб вартість активів росла, а керівники компанії могли в будь який момент отримати точні дані.
Роль та основні завдання:
1. Управління, вдосконалення та контроль роботи фінансового відділення.
2. Розбудова, організація та подальше управління фінансовим відділом;
3. Розробка і впровадження процесів бюджетування доходів і витрат;
4. Розробка і контроль облікової, податкової, кредитної, інвестиційної політики;
5. Участь в автоматизації бізнес-процесів, існуючих рішень та управлінського обліку;
6. Створення та аналіз управлінської звітності;
7. Розробка та оптимізація системи документообігу всередині організації.
8. Забезпечення підготовки, складання та виконання бюджету підприємства;
9. Організація ефективного фінансового планування та контролю, управління грошовими потоками компанії.
10. Управління грошовими потоками: формування та контроль руху грошових коштів, платіжного календаря.
11. Аналіз фінансової діяльності підприємства та оптимізація / підвищення ефективності / зменшення витрат бізнесу.
12. Контроль і автоматизація процесу нарахування та виплати заробітної плати

Контактна інформація →