|
|
Коли настає час змінювати роботу?
Нещодавнє дослідження, ініційоване компанією Plateau, яка займається управлінням талантами, і проведене організацією Harris Interactive, виявило, що 31% працівників не задоволені своєю поточною роботою. По суті ж вражаючі 74% працівників (незалежно від рівня їхньої задоволеності) задумуються про можливість зміни робочого місця, якщо отримають іншу пропозицію
|
 |
|
|
Рівень мотивації працівників — серйозна проблема
Організація, яка займається публікацією оцінок та консультуванням персоналу, Psychometrics Canada, нещодавно оголосила результати дослідження залученості працівників у робочий процес. Цікаво, що 84% респондентів опитування відзначили, що саме топ-менеджери відповідальні за цей показник
|
|
|
|
Google очолив список найдорожчих брендів світу 2011
Компанія Brand Finance склала список 500 найдорожчих брендів світу 2011-го року. Першу позицію рейтингу посів Google з показником вартості 44,3 млрд. доларів, а Microsoft (з 42,8 млрд. доларів) піднявся з торішньої п'ятої стрічки на другу
|
|
|
|
Роботодавці не мають стратегії щодо розвитку жінок-лідерів
Попри всі зусилля організацій досягнути диверсифікації серед персоналу, переважна більшість із них (71%) не мають чіткої визначеної стратегії чи філософії щодо розвитку жінок, які претендують на лідерські позиції. Такі дані нового дослідження, проведеного компанією Mercer, за підтримки видань Talent Management та Diversity Executive
|
|
|
|
Навичка саморозвитку
Які навички будуть потрібні вашій роботі через п'ять років? Можливо, ви вважаєте, що правильніше запитати, які навички будуть потрібні вам, щоб успішно виконувати свою роботу через п'ять років? Але якщо нове опитування каже правду, тоді половина людей, які сьогодні вас оточують, більше не виконуватимуть роботу, яку вони виконують сьогодні
|
|
|
|
Коли угода щодо злиття виявляється бездумною та автократичною
Всі ми знаємо, що у сучасному економічному кліматі дуже багато угод щодо злиттів та поглинань можуть бути надзвичайно вигідними. Втім, дослідження, проведене консалтинговою компанією Towers Watson, свідчить, що багато компаній до сих пір не використовують повний потенціал передових менеджерів в інтеграційному процесі двох корпорацій, які зливаються
|
|
|
|
Домінування генерального директора: добре чи погано?
Агресивний, владний директор, керівництво якого зводиться до домінування над іншими співробітниками, може викликати полярно протилежні думки у людей, яким доводиться працювати з ним. За даними нового дослідження, владний генеральний директор може призвести як до значно вищої результативності компанії, так і стати причиною її краху
|
|
|
|
Війна за таланти посилюється разом з відновленням економіки
Компанія Manpower Inc. проанонсувала, що високий рівень безробіття сьогодні доповнюється ще й значною кількістю незаповнених робочих вакансій. Саме такі дані стали відомими завдяки січневому дослідженню Bureau of Labor Statistics, яке показало, що економіка створила 36000 нових робочих місць за останній місяць. Рівень безробіття при цьому впав з 9,4% до 9%
|
|
|
|
HR-компаніям не вистачає навичок, які будуть ключовими у 2011-му році
Нове дослідження, проанонсоване компанією Bersin & Associates, свідчить про те, що HR-компаніям не вистачає навичок, критичних для досягнення успіху у 2011-му році. Числені опитування та інтерв'ю, в яких взяли участь більше 720 глобальних організацій показали, що загальний рівень витрат, організаційна структура та розмір команди мають куди менший вплив на результативність бізнесу, ніж навички HR-професіоналів
|
|
|
|
Емоційний інтелект пов'язаний з соціально-економічними факторами
Нове дослідження, проведене нещодавно у сфері людської психології, виявило, що люди, які виходять з вищого класу, мають нижчий рівень емоційного інтелекту (EQ), ніж люди, які виходять з нижчих шарів суспільства. Це може бути поганою ознакою для бізнесу, стверджують експерти з емоційного інтелекту, представники The Tracom Group
|
|
|
|
Кожна п'ята компанія не готова до раптової втрати лідерів
Кожна п'ята компанія не готова до втрати ключових лідерів. Такі дані онлайн-дослідження, в якому взяли участь 1098 топ-менеджерів та керівників, проведеного Management Association Corporate Learning Solutions. Всього 14% респондентів відзначили свою повну готовність до втрати лідерів, тоді як 61% сказали, що вони тільки частково готові зіткнутися з таким викликом
|
|
|
