|
|
Шість місяців на новій посаді
Вам здається, що ці люди почали працювати лише вчора. Проте, нове дослідження вказує, що вже через шість місяців перебування на новій посаді у працівників починається загальне падіння мотивації та залученості у робочий процес
|
 |
|
|
Глобальні компанії переслідує питання культури
Третина керівників найбільших компаній світу переконана, що складність створення глобальної культури та нездатність пристосуватися до локальної специфіки ведення бізнесу вказує на низьку ймовірність успіху на глобальному ринку. Такі дані були отримані в результаті опитування, проведеного компанією Accenture, в
якому взяли участь топ-менеджери США, Італії, Франції, Великобританії, Німеччини, Іспанії, Канади, Японії та Китаю
|
|
|
|
Наставництво стає звичною справою
За кілька коротких років корпоративне наставництво зуміло перетворитися із рідкісної дивини на звичний інструмент розвитку лідерів у компанії. Сьогодні майже половина менеджерів американських організацій визнає, що брали участь в тих чи інших наставницьких заходах
|
|
|
|
Керуючи управлінцями
Результати нового дослідження, проведеного Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), показують, що майже половина працівників незадоволена своїми стосунками із лінійними менеджерами
|
|
|
|
Руйнування зв'язків шкодить менеджерам середньої ланки
Руйнування зв'язків шкодить менеджерам середньої ланки у всьому світі. Багато з них відчувають себе глибоко нещасними на своєму теперішньому місці роботи. Третина менеджерів стверджує, що управління їхніх компаній працює зовсім неправильно
|
|
|
|
Надмір інформації створює додатковий тиск на менеджерів
Багатьом менеджерам важко справитися зі своїми обов'язками через те, що їм легше відшукати і проаналізувати інформацію про своїх конкурентів, ніж зробити те саме з інформацією про свою власну організацію. Такі дані було отримано в результаті опитування, проведеного компанією Accenture, в якому взяли участь понад 1000 менеджерів середньої ланки великих компаній США та Великобританії
|
|
|
|
США вирощує лідерів майбутнього
Американські мультинаціональні та індустріальні гіганти, на зразок General Electric, успішно вирощують та розвивають лідерів майбутнього. Такі дані нового дослідження
|
|
|
|
Зарплата генеральних директорів — крах принципів ринку
Гігантські рівні компенсацій генеральних директорів та топ-менеджерів вказують на порушення ринкових принципів та не можуть бути виправдані навіть високим рівнем ризику, який беруть на себе керівники, стверджує дослідження, проведене Work Foundation
|
|
|
|
Індекс економічної свободи: Україна на 125-му місці
У традиційному рейтингу економічних свобод, який розроблявся спеціалістами Heritage Foundation, Україна опинилась на 125-му місці серед 161-ї країни. Аналітики оцінили свободу підприємництва в Україні на 60,9 балів зі ста можливих
|
|
|
|
Не варто нарікати на культуру
Настав час припинити нарікати на "проблеми культури", коли відбувається провал поглинання чи злиття. Дослідження, проведене компанією KPMG, виявило, що більшість компаній, яким не вдалося отримати очікуваних результатів від злиття чи поглинання, вважають "питання культури" хорошим виправданням свого провалу
|
|
|
|
Низька ефективність комунікації — прокляття корпоративних нарад
Якщо ви вважаєте, що можете дати співробітникам чітку вказівку щодо того, як покращити ефективність їхньої діяльності, подумайте ще раз. Роботодавці та працівники часто повертаються із корпоративних нарад з абсолютно протилежними висновками щодо бажаного напрямку подальшої діяльності
|
|
|
