|
А довіри в компаніях все менше...
Чи довіряють вам підлеглі? Зрештою, що б ви не думали з цього приводу, недавнє дослідження, проведене компанією Interaction Associates, показало: ймовірність того, що працівники не особливо вам вірять, доволі висока
|
|
|
Найвпливовіші маркетологи 2014-го року
Завдяки появі соціальних медіа, публічність маркетинг-директорів (CMO) досягла небаченого раніше рівня, а думки, які вони висловлюють у пресі, задають тон дискусіям, що ведуться навколо величезної кількості маркетингових питань, серед яких — мобільний маркетинг та «великі дані»
|
|
|
Рейтинг найдорожчих брендів 2014 від Forbes
Компанія Apple зберегла за собою перше місце (четвертий рік поспіль) в рейтингу 100 найдорожчих брендів світу, нещодавно публікованому журналом Forbes. За оцінкою Forbes, вартість бренду Apple за минулий рік зросла на 19% — до 124,2 млрд. доларів. Цей показник майже в два рази перевищує оцінку бренду найближчого конкурента в рейтингу — Microsoft
|
|
|
Глобальні інновації: хто йде попереду?
Бізнес-школа INSEAD, Корнельський університет та Всесвітня організація інтелектуальної власності предстали свій сьомий Глобальний інноваційний індекс (GII)
|
|
|
Більше 50% менеджерів з продажу не дружать із CRM-системами
Менеджери з продажу не дуже прагнуть користуватися корпоративною CRM і віддають перевагу зберіганню даних про клієнтів в електронній пошті та у паперових записниках. Про це свідчать результати анонімного опитування (Tactile Sales Index 2014), проведеного серед 554 професійних продавців
|
|
|
Брак приватності — брак ефективності
Наявність приватного простору — це споконвічна потреба людини. Отже, не дивно, що після десятиліть використання офісу відкритого типу працівники все частіше жаліються, що брак приватності заважає їм нормально виконувати свою роботу
|
|
|
Який він, середньостатистичний CEO?
Згідно з результатами дослідження компанії Qlik середньостатистичний генеральний директор у різних країнах — це чоловік у віці 54 років, який навчався в Гарварді, Оксфорді чи Кембриджі. Особи, що займають керівні позиції, зазвичай вивчали економіку і бізнес, а також інженерні науки і право
|
|
|
Як запобігти зривам «дедлайнів»
І знов підлеглий не виконав завдання вчасно. Як попередити повторні зриви? У таких випадках керівники часто намагаються зменшити завантаження працівника. Адже який сенс у тому, щоб ставити перед людиною ще більше завдань, якщо вона не встигає впоратися з тими, що є? Проте, відповідно до висновку дослідження, проведеного силами фахівців кількох американських університетів, це неправильний шлях
|
|
|
Скільки потрібно спілкуватися з босом
Навряд чи ваш бос належить до людей, з якими ви, приходячи на роботу, поспішаєте поспілкуватися у першу чергу. Проте відповідно до висновку одного із останніх досліджень, якщо щотижня ви спілкуватиметеся зі своїм безпосереднім керівником більше часу, ніж вам, ймовірно, хотілося б, це може принести реальні переваги
|
|
|
Компаніям стає все важче шукати співробітників
Дефіцит кваліфікованих фахівців створює серйозні перешкоди для роботодавців у процесі пошуку та підбору персоналу. Майже дві третини організацій (63%) стурбовані тим, що не зможуть знайти фахівців, які володіють необхідними навичками для роботи на вакантних позиціях, — йдеться в проведеному компанією PwC дослідженні "The talent challenge: Adapting to growth" ("У пошуку талантів: адаптація до зростання") у рамках 17-го глобального опитування CEO
|
|
|
PricewaterhouseCoopers: Мисліть як ІТ-компанія
Опитування PricewaterhouseCoopers (PwC), проведене серед лідерів бізнесу США, показало їх погляди на найближче майбутнє світової економіки. Сильнішими за інших будуть ті компанії, у яких будуть найкращі інформаційні технології
|
|
|
Найбільш інноваційні компанії 2014
Видання Fast Company оприлюднило рейтинг найбільш інноваційних стартапів і компаній 2014-го року, грунтуючись на опитуванні експертів і відстеженні трендів у сучасній економіці. Всі учасники списку до поточного моменту зробили переворот у своїй сфері діяльності
|
|
|
Лідерство сьогодні: враження — це головне?
Якщо ви хочете, щоб вас сприймали як лідера, то повинні вміти «подати» себе оточуючим. При цьому варто врахувати, що сьогодні найновіші гаджети значать не менше, ніж стильний одяг
|
|
|
Формування кадрового резерву: план дій чи фікція?
Як показали результати нового дослідження, проведеного IIC Partners, однією із найбільших у світі організації з підбору управлінських кадрів, хоча шість із десяти компаній заявляють про наявність планів наступництва, тільки одна із п’яти фірм спроможна в разі потреби негайно замінити керівника
|
|
|