|
Компанії з найкращею репутацією у світі 2014
Reputation Institute, світовий лідер у сфері репутаційного аудиту і консалтингу, спільно з виданням Forbes опублікували список 100 компаній із найкращею репутацією у світі (The World's Most Reputable Companies)
|
|
|
Приховування знань — програш для всіх
Напевно, багато кому доводилося опинятися в ситуаціях, коли колеги не занадто поспішали ділитися своїми професійними знаннями навіть в обставинах, коли реально могли б допомогти впоратися зі складною проблемою
|
|
|
Найцінніші бренди в рітейлі 2014
Провідна бренд-консалтингова агенція Interbrand опублікувала свій черговий, четвертий за рахунком, рейтинг "Найцінніші бренди в області роздрібної торгівлі 2014" (Best Retail Brands 2014)
|
|
|
Ще один цвях до «гробу» атестації
Висновки дослідження, яке провели фахівці університету штату Канзас, напевно, припадуть до серця усім, хто ставить під сумнів доцільність проведення традиційної атестації (під якими осучасненими «соусами» вона б не подавалася). Виглядає, що критика при оцінюванні діяльності нікому не йде на користь. Більше того, вона може негативно вплинути на мотивацію працівника, котрий прагне навчатися та вдосконалюватися
|
|
|
Сталий розвиток бізнесу: що найважливіше
Як компанії виконують свої зобов’язання щодо сталого розвитку (sustainability) бізнесу? Це питання стало темою дослідження, проведеного Boston Consulting Group спільно із виданням MIT Sloan Management Review. Його висновки опубліковано у звіті BCG за 2013-й рік
|
|
|
Відкрита інновація: три кроки до успіху
Попри всю очевидність переваг відкритої інновації, далеко не всі компанії в змозі з них скористатися. Адже багато хто не усвідомлює, що цей метод інноваційної діяльності не реалізується сам по собі, мов від помаху чарівницького жезла. Під час нового дослідження, проведеного Європейською школою менеджменту і технології (ESMT, Берлін), було виявлено три підходи, які повинні культивувати компанії, що прагнуть ефективно освоювати царину відкритої інновації
|
|
|
2014-ий рік: які у лідерів пріоритети?
Як показали висновки дослідження «CEO Challenge 2014», проведеного організацією The Conference Board, цього року головним викликом для керівників залишатиметься проблема — як залучати та мотивувати високопрофесійні кадри
|
|
|
Чому краще бути босом
Як з'ясували в ході нещодавнього дослідження аналітики організації Pew Research Center, керівники більш задоволені сімейним життям, роботою і фінансовою ситуацією, ніж лінійні фахівці
|
|
|
Управлінські кадри: хто буде найбільше потрібен 2014-го року
Попит на яких фахівців зростатиме, починаючи з 2014-го року? Згідно CTPartners, глобальної фірми, що займається підбором керівних кадрів вищих рівнів, управлінці, які володіють навичками у сферах аналітики і «великих даних», не матимуть відбою від пропозицій працедавців. Також суттєво зросте попит на «хмарні» сервіси
|
|
|
Новий CEO: пастка попереднього досвіду
Серед найімовірніших кандидатів на заміну генерального директора Microsoft Стіва Балмера (Steve Ballmer), голова Ford Motor Алан Мулаллі (Alan Mulally) і колишній шеф Nokia Стівен Елоп (Stephen Elop). Хоча не виключено, що акціонери Microsoft можуть зволіти переглянути припущення щодо бажаності призначення на посаду CEO людини, котра ще недавно стояла за кермом управління іншою корпорацією. Адже, згідно висновку останнього дослідження, яке провели Бурак Коюнджу (Burak Koyuncu), викладач бізнес-ш
|
|
|
Найбільш привабливі роботодавці 2013
Організація Great Place to Work опублікувала свій щорічний рейтинг найбільш привабливих роботодавців (2013 World's Best Multinational Workplaces), що складається з 25-ти компаній
|
|
|
Компанії поновлюють угоди зі злиття і поглинання
Компанії в різних країнах поновлюють угоди по злиттю і поглинанням (M&A), а 35% керівників компаній повідомили про можливе придбання активів. Про це свідчить 9-те дослідження "Глобальний Барометр впевненості компаній" (Global Capital Confidence Barometer), проведене компанією Ernst & Young
|
|
|
Персонал, репутація і соціальні медіа
Сьогодні значущість впливу соціальних медіа на репутацію бізнесу більше ніж очевидна. Втім, як зазначають автори дослідження, висновки якого опубліковано у Journal of Marketing Management, при цьому компанії, здебільшого, фокусуються на ставленні, яке висловлюють до бізнесу споживачі
|
|
|
Люди йдуть з компаній через брак можливостей кар’єрного зростання
Лише 14% менеджерів, що здійснюють рекрутинг для компаній зі сфері фінансів та бухгалтерського обліку, виявляють бажання обговорювати з кандидатами можливості їхнього кар’єрного розвитку. І це попри те, що 26% працівників йдуть з компаній саме через відсутність перспектив піднятися ієрарахічними сходами. Таки висновки зроблено у ході останнього дослідження, проведеного консалтинговою фірмою Accounting Principals
|
|
|