Управління талантами: опитування CEO та HR-директорів великих компаній
У ході нового дослідження, проведеного Eightfold спільно з Harris Interactive Media, 47% респондентів висловили думку, що їхні найкращі працівники звільняться «протягом двох років з моменту найму».
В опитуванні взяли участь 1007 CEO та HR-директорів компаній з чисельністю персоналу 1000 чи більше осіб.
Хоча в цілому 78% опитаних керівників вважають, що управління талантами — це дуже важливий аспект діяльності їхніх компаній, 56% із них оцінюють такі програми як «не дуже ефективні».
Ось що показали дані опитування.
Коли, на думку респондентів, звільняться їхні найкращі співробітники?
- «Більш ніж через десять років» (13%);
- «Через п’ять-десять років» (11%);
- «Через два-п’ять років» (28%);
- «Через один-два роки (24%);
- «Через один рік або швидше» (23%).
Чому у великих компаніях рівень багатоманітності персоналу є низьким?
Опитані пояснили це так:
- «Ми не можемо знайти достатню кількість кваліфікованих фахівців, що представляють різні гендерні, вікові, етнічні та расові групи» (40%);
- «Нам важко утримувати фахівців, що представляють різні типи меншин (38%);
- «В компанії немає кар’єрних можливостей для людей віком 40-55 років» (31%);
- «У нас немає кар’єрних можливостей для міленіалів» (23%);
- «Ми не можемо знайти достатньо фахівців з інших расових груп» (23%);
- «Ми не можемо знайти достатню кількість фахівців-жінок» (22%).
Ашутош Гарг (Ashutosh Garg), співзасновник та СЕО Eightfold.ai, так прокоментував дані дослідження:
І CEO, і HR-директори звернули увагу на те, що їхні компанії мають неабиякі проблеми з наймом. Ось які відповіді вони надали:
- «Ми стикаємося із загостренням конкурентної боротьби за таланти» (42%);
- «Нам бракує персоналу з відповідною кваліфікацією» (40%);
- «Нам складно утримувати висококваліфікованих фахівців» (39%);
- «Ми бачимо, що на ринку бракує фахівців з потрібними навичками» (30%);
- «Ніщо із наведеного вище» (13%).
Викликає занепокоєння те, що охоплені опитуванням компанії прогнозують, що в середньому 792 відкритих у них вакансій не будуть заповнені наступного року.
Лише 22% компаній, що взяли участь у дослідженні, впровадили технології штучного інтелекту (AI) для використання в програмах управління талантами.
На думку опитаних CEO та HR-директорів, є три способи, в які AI може допомогти компаніям підвищити ефективність системи управління талантами. Це вдосконалення процесу залучення фахівців (44%); підвищення рівня їхнього утримування (44%); та зменшення часу, який HR-спеціалісти витрачають на адміністрування (42%).
Загалом, 64% опитаних топ-менеджерів вважають, що суттєве підвищення рівня утримування високопрофесійних кадрів є надзвичайно важливим; 57% — що багатоманітність персоналу є критично значущою, а 59% розглядають «створення для внутрішніх і зовнішніх кандидатів кращого досвіду взаємодії з компанією» як одне із найважливіших завдань.
За інформацією Ladders.
Ілюстрація: Depositphotos.com