Що впливає на плинність персоналу: погляд зсередини

Який чинник, на думку працівників, є визначальним для запобігання добровільним звільненням? Нове дослідження проливає світло на це питання.

Згідно дослідження, проведеного Eightfold спільно з Harris Interactive Media¹, більш ніж половина опитаних співробітників (52%) сказали, що готові залишитися в своїх компаніях за умови отримання більш щедрої винагороди. А 72% респондентів вважають, що основною причиною, яка спонукає працівників йти з компанії є неспроможність знайти в ній іншу або кращу роль. При цьому якщо 30% хочуть переміститися на іншу позицію в організації, де працюють у даний час, то 53% воліли б зайняти нову посаду в цілком іншому робочому середовищі.

Що стосується спілкування з рекрутерами: 55% опитаних працівників зазначили, що принаймні щотижня одержують від них незапитані повідомлення, при цьому 78% висловили готовність отримувати таку інформацію.

Що потрібно, аби працівники залишалися в компанії?

Ось що відповіли респонденти:

• «Вища заробітна плата» — 52%;
• «Краща оргкультура» — 43%;
• «Кращі стосунки з колегами» — 36%;
• «Більше роботи, від якої отримуєш задоволення — 33%;
• «Більше визнання з боку керівників» — 31%;
• «Більше в міру складної роботи, яка б "затягувала" емоційно» — 25%;
• «Меньше тиску» — 22%;
• «Більше можливостей для кар’єрного зростання» — 22%.

Що працівники думають на рахунок рекрутерів?

У сприйнятті опитаних якість роботи рекрутерів бажає набагато кращого. Такий висновок можна зробити на підставі наступних відповідей:

• «Рекрутерам складно знаходити відповідну роль для кандидата» — 67%;
• «Рекрутери не завжди проводять ретельний скринінг резюме перед тим, як зв’язуються зі мною — 63%;
• «Рекрутери часто пропонують ролі, що не відповідають моїм характеристикам / набору навичок» — 60%.

Крім цього, 71% респондентів зазначили, що їхні працедавці мають проблеми з утримуванням співробітників у компанії, а на думку 70% опитаних — «знаходження потрібних талановитих фахівців є основним викликом для компанії».

Як виглядає стан справ з багатоманітністю?

57% опитаних не вважають, що склад персоналу в їхніх компаніях стає більш багатоманітним. Ось які обґрунтування були висловлені на підтвердження цієї думки:

• «Нам бракує багатоманітності талантів» — 40%;
• «Наші співробітники-представники різних меншин не сприймаються колективом / до них не виявляється потрібна повага» — 30%;
• «Бракує кар’єрних можливостей для співробітників у віці 40-55 років» — 29%;
• «У нас недостатньо працівників, які представляють інші раси» — 28%;
• «У нас працює недостатньо жінок» — 28%;
• «Нам складно утримувати фахівців, які представляють різні меншини» — 25%;
• «Представники меншин погано вписуються в культуру компанії» — 22%;
• «Бракує кар’єрних можливостей для міленіалів» — 19%.

За інформацією Ladders.

Ілюстрація: Andrii Yalanskyi / Shutterstock.com

¹ В опитуванні взяли участь 1007 CEO чи HR-директорів компаній з чисельністю персоналу щонайменше 1000 осіб та 204 працівника.