- як пов’язати стратегію бізнесу і складання бюджету, використовуючи збалансовану систему показників, для інтеграції стратегічного і фінансового планування;
- як використати міжнародно-визнані механізми бізнесу для того, щоб підвищити ефективність своєї справи і зробити свою фінансову звітність прийнятною і за межами країни.
У своєму зверненні професор Р.Каплан говорить, що весь день 27 березня 2003 р. він проведе, пояснюючи, як збалансована система показників (Balanced Scorecard - BSC) забезпечує новий підхід до оцінки і управління ефективністю підрозділів бізнесу приватних підприємств, державних установ і некомерційних організацій. Він продемонструє, як організації використовували BSC для досягнення прориву у підвищенні ефективності.
Даний захід у Москві буде представляти собою поєднання теорії, вивчення конкретних практичних прикладів, що допоможе компаніям використати збалансовану систему показників для реалізації логічно послідовної системи управління ефективністю, що кращим чином підходить бізнесу. Відвідавши цей захід, учасники почують історії проб і помилок, які не стали б їм відомі ніяким іншим чином. Професор Р.Каплан також відповість на питання учасників.
Програма семiнару - www.amr.ru/pdf/programme_kaplan.pdf
Реєстрацiйна форма - www.amr.ru/pdf/Reg_forma.pdf
Додатковi питання можна задати Координатору проекту Свiтланi Єлiсєєвой (s.yeliseeva@amr.ru).