НОВИНИ від 06.12.2005

Кращі практики управління

Журнал Leadership Excellence опублікував перелік кращих практик управління, до якого увійшли наступні:

  1. Досвід / Галузеві призначення
  2. Вдале наповнення / Навчальний план
  3. Навчання діяльності
  4. Моделювання або маломасштабна діяльність
  5. Виховання та тренування
  6. Навчання інших
  7. Прогнозування
  8. Балансування команди та групування
  9. Залучення та присвоєння обов'язків
  10. Відповідальність за результати

Також дослідники запропонували своїм читачам ознайомитися з наступними організаціями та їх програмами:

  • Adizes Institute: Управління, побудоване на взаємній довірі та повазі (www.adizes.com)
  • Факультет управління у сфері освіти Університету Ball State: Залучення освітніх експертів (www.bsu.edu/edleadership)
  • Baptist Leadership Institute: Додаткове обслуговування та операційна бездоганність (www.baptistleadershipinstitute.com)
  • Best Buy: Надання влади своїм людям (www.bestbuy.com)
  • Carilion Health System: Фокусування на особистості (www.carilion.com)
  • Defense Acquisition University: Забезпечення навчального середовища світового класу (www.dau.mil)
  • Dialogos: Розвиток індивідуальних управлінських якостей (www.dialogos.com)
  • FBI: Постійне навчання на всіх рівнях організації (www.fbi.gov)
  • Guttman Development Strategies: Вимірювані результати нижчої ланки (www.guttmandev.com)
  • Lebow Company: Створення "героїчного" середовища (www.lebowco.com)
  • LGE Performance Systems: Світовий лідер у наданні повноважень людям та у максимізації ефективної результативності в організаціях (www.lgeperformance.com)
  • Marshall Goldsmith Partners: Позитивні, вимірювані результати (www.marshallgoldsmith.com)
  • McDonald's: Управління собою, управління високою результативністю команд, управління організацією (www.mcdonalds.com)
  • Plante & Moran: Допомога клієнтським бізнесам процвітати поза традиційним визначенням успіху (www.plantemoran.com)
  • Qualcomm: Лідери на всіх рівнях (www.qualcomm.com)
  • Simonton Windows: Відрізняйся — отримуй результат (www.simonton.com)
  • Synthesis Consulting: Постійна праця над вирішенням складних управлінських проблем (www.leadingforachange.com)
  • University of Michigan: Інтелектуальний капітал з можливістю впливу (www.umich.edu)
  • VitalSmarts: Швидка та обґрунтована зміна у життєво важливих видах робіт (www.vitalsmarts.com)
  • Zenger | Folkman Company: Пропагування лідерства та організаційного розвитку (www.zfco.com)

За інформацією Executive Excellence Publishing.

Original URL: www.management.com.ua/news/?id=708


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua