Этот документ должен четко показывать, имеет ли смысл вкладывать деньги в дело и стоит ли ожидать тех доходов, которые окупят затраты. Он содержит:
- Описание основных положений проекта или предприятия.
- Подробное исследование рынка конкурентов и потенциальных клиентов.
- Анализ возникающих при создании данного бизнеса проблем и прогноз путей выхода из них.
Бизнес-план обычно составляется на год, учитывая изменчивость экономики. Если вы не имеете опыта в составлении подобных документов, лучше заказать такую услугу в консалтинговой фирме. Например, в компании Vtsconsulting финансовые эксперты за краткие сроки проведут необходимые исследования рынка и помогут составить грамотный бизнес-план для успешного стартапа.
Необходимость в составлении документа
Необходимость бизнес-плана для предпринимателей обосновывается тем, что он способен:
- спрогнозировать деятельность предприятия в динамике по срокам;
- показать перспективы по сбыту продукции и движении денежных потоков;
- помочь оценить производственные потребности и коррелировать их с ценами на рынке;
- обозначит показатели, по которым можно будет постоянно контролировать состояние дел.
Содержание бизнес-плана
По своему содержанию это весьма сложный документ, ведь в нем расписана вся жизнь предприятия. Любой новорожденный бизнес уникален, и не существует «стандартного» бизнес-плана, а есть только общая схема и принципы его составления.
Документ должен быть понятен всем — и партнерам, и банкирам, и финансистам. Основные пункты, из которых состоит бизнес-план:
- Аннотация – сообщение о содержании документа;
- Резюме – вводная информация, которая формируется в последнюю очередь, но читается первой. Эта часть – своеобразный результат всего проекта, поэтому инвесторы зачастую читают только её. В ней кратко даются цель и описание проекта, финансовые потребности, отличия от конкурентов и основные финансовые характеристики;
- Собственно, сам бизнес–план – информация для изучения инвесторами и экспертами. Он содержит:
- анализ идеи, цели, возможности;
- описание услуг или продукции, их уникальности и необходимости;
- анализ рынка;
- прогноз ценообразования и сбыта;
- план производства — занимаемые помещения, оборудование, материалы;
- персонал предприятия;
- требуемые ресурсы;
- финансовый план в деталях и оценка рисков (себестоимость, объемы продаж, прибыль и т.д.).
Советы
Если Вы всё же чувствуете потребность лично заняться созданием такого сложного документа, не лишним будет ознакомиться с примерами работ на сайте консалтинговой фирмы. Но не забывайте, что ваш БП должен показывать вашу индивидуальность и творческий подход. Необходимо досконально изучить не только выбранное направление, но и смежную область. Успех обязательно придет, если верить в себя.
