Правильная организация работы является ключевым фактором успеха во многих сферах бизнеса. Исключением не является и геймдев. Проще говоря – индустрия создания компьютерных игр.
Создание даже простой казуальной игры (не говоря уже о более масштабных проектах) – сложный и очень трудоемкий процесс. В нем задействовано множество специалистов, начиная от сценариста и звукорежиссера и заканчивая программистами. Все они должны работать слаженно, постоянно координируя свои действия в соответствии с текущими задачами. Крупные студии могут разделять этапы работы настолько тщательно, что целый отдел подчас занимается выполнением лишь одной маленькой (на первый взгляд) задачи. К примеру, прорисовкой костюмов или оружия персонажей.
Проджект-менеджер – связующее звено между всеми разработчиками
В условиях напряженного графика даже мелкое несогласование между отделами и специалистами может привести к большой путанице. Избежать этого и успешно довести дело до конца как раз и нужно проджект-менеджеру. В гейм-индустрии управленец должен обладать рядом специфических навыков, поэтому даже опыт руководящей работы в другой сфере бизнеса не является пропуском в геймдев.
Проджект-менеджер не занимается непосредственно прорисовкой персонажей, озвучкой, сценарием, оптимизацией для разных платформ и т.д. Однако он должен досконально разбираться в каждом этапе создания игры, поскольку без этого не удастся осуществлять качественный контроль.
Ключевые функции проджект-менеджера:
- Составление рабочих графиков и распределение задач.
- Кадровые вопросы.
- Внедрение различных инструментов планирования, коммуникации и отслеживания.
- Контролирование бюджета проекта, распределение ресурсов.
- Информационная поддержка, маркетинговые кампании.
- Организация командных встреч для обсуждения текущих вопросов.
- Управление определенными аспектами производства (например, юридические нюансы, сертификаты возрастного рейтинга и прочее).
- Координирование внешних заказов, необходимых для полноценной работы над проектом.
Важные навыки и умения для проджект-менеджера:
- Отличные навыки презентации, организации, тайм-менеджмента.
- Умение быстро адаптироваться к изменениям и эффективно работать под давлением.
- Хорошие навыки ведения переговоров, посредничества и разрешения конфликтов.
- Технические знания во всех областях, касающихся индустрии компьютерных игр.
Это сложная, но очень интересная и хорошо оплачиваемая работа. Ведь ее результат – игры, которые становятся известными множеству людей. И как раз проджект-менеджер может смело сказать, что именно он контролировал весь процесс создания такой игры.
Для того чтобы стать успешным специалистом в этой области, необходим большой запас теоретических знаний и практики. Освоить все нюансы профессии самостоятельно крайне сложно. Гораздо эффективнее обучаться менеджменту игровых проектов по уже готовым программам, под руководством профессионалов.
