Практичное руководство для лидеров и менеджеров, основанное на опыте лучших руководителей.
Лидерство — критически важный навык, обеспечивающий успех любой компании или отдельного подразделения. В этой книге бизнес-гуру Брайан Трейси предлагает стратегии лучших топ-менеджеров и собственников компаний, которые позволяют им добиваться поразительных результатов на конкурентных рынках.
Трейси работал с более чем тысячей компаний из 52 стран. На основе этого опыта он собрал проверенные идеи, которые может немедленно использовать лидер и руководитель любого уровня. Они помогут вам:
С этим практичным руководством каждый сможет стать лучшим и более эффективным управленцем.
Это книга для руководителей отделов, департаментов и компаний. Для всех, кто хочет развить лидерские и управленческие навыки.
Выживет сильнейший
Сейчас в нашей жизни настало время самых серьезных испытаний для бизнеса и экономики. Выживут лишь те, кто находится в лучшей форме. Гонка уже идет, и вы ее участник.
Уроки от Ломбарди
Когда Винс Ломбарди стал главным тренером футбольной команды Green Bay Packers, его спросили, что он станет менять? Ломбарди ответил: «Я ничего не собираюсь менять — мы просто станем блестяще делать главное».
Хороший вопрос
Альберт Швейцер писал: «Нужно учить людей на примерах, потому что других уроков они не усвоят». Полезно постоянно задавать себе такой вопрос: какой была бы моя компания, если бы все в ней были точно такими, как я?
Лидерами становятся
К счастью, лидерами не рождаются, а становятся. Как писал Питер Друкер, «возможно, прирожденные лидеры и существуют, но их так мало, что на общее положение дел в экономике они не влияют».
Быть храбрым
Уинстон Черчилль говорил, что «храбрость по праву считается главнейшей из добродетелей, потому что от нее зависят все остальные». А генерал Дуглас Макартур считал, что «жизнь не дает никаких гарантий — только возможности».
Реальный взгляд
В бытность Джека Уэлча главой General Electric в одном интервью для журнала Fortune его спросили, что он считает важнейшими принципами лидерства. Он ответил: «Видеть мир таким, каков он есть, а не таким, каким вам хотелось бы его видеть».
