названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Стратегия ::

Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе

Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе

КУПИТЬ КНИГУ - Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе


КУПИТЬ КНИГУ «Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе» в Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе
Автор(ы): Майкл Хаммер, Джеймс Чампи
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2011

Описание:
Оригинал (англ.): "Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution" by Michael Hammer, James A. Champy

Эта книга — об изменениях. Она не случайно входит в качестве обязательной литературы в курсы по менеджменту всех ведущих бизнес-школ мира. Авторы очень просто рассказали о сложных процессах неизбежных изменений; именно они впервые ввели понятие реинжиниринга в бизнес-лексикон в начале 90-х. С тех пор концепция реинжиниринга испытывала взлеты и падения. С началом эпохи глобализации и коммерческого использования Интернета идеи реинжиниринга вновь востребованы наиболее успешными российскими и международными компаниями.

Книга будет полезна всем тем, кто занимается преобразованиями, будь то огромная корпорация или небольшой бизнес, выросший из торговой палатки.


Об авторах:

Майкл Хаммер (Michael Hammer)
Профессор Массачусетского технологического института, создатель и директор нескольких преуспевающих компаний, человек, включенный журналом Time в список 25 наиболее влиятельных людей Америки, автор концепции реинжиниринга бизнес-процессов.

Джеймс Чампи (James A. Champy)
Председатель совета директоров консалтинговой компании Perot Systems и ведущий авторитет по вопросам организационных изменений, развития и стратегии компаний.


Содержание:
  • От авторов
  • Пролог: реинжиниринг для XXI века

  • 1. Кризис, с которым трудно справиться
  • 2. Реинжиниринг: путь к изменениям
  • 3. Переосмысление бизнес-процессов
  • 4. Новый мир работы
  • 5. Информационные технологии как фактор реинжиниринга
  • 6. Кто будет проводить реинжиниринг?
  • 7. Поиск возможностей проведения реинжиниринга
  • 8. Практика перестройки процессов
  • 9. Как приступать к реинжинирингу
  • 10. Опыт одной компании: Duke Power
  • 11. Опыт одной компании: IBM
  • 12. Опыт одной компании: Deere
  • 13. Успех реинжиниринга

  • Эпилог
  • Часто задаваемые вопросы


Рецензии:


Фрагменты:


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Майкл Хаммер):


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Джеймс Чампи):
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua