íàçâààâòîð

Ìåíåäæìåíò.Êíèãè: òåëåãðàì-êàíàë äëÿ óïðàâë³íö³â
ϳäïèñóéòåñü íà Ìåíåäæìåíò.Êíèãè

ñó÷àñí³ á³çíåñ-êîíöåïö³¿, ïðîðèâí³ ³äå¿, àâòîðñüê³ òåçè
òà ö³íí³ ³íñàéòè — íå ÷àñòî, âèâàæåíî, ïî ñóò³

ÊÍÈÃÈ :: Åêîíîì³êà, Ñóñï³ëüñòâî ::

ijºâà åêîíîì³êà äëÿ âàæêèõ ÷àñ³â

ijºâà åêîíîì³êà äëÿ âàæêèõ ÷àñ³â

ÊÓÏÈÒÈ ÊÍÈÃÓ - ijºâà åêîíîì³êà äëÿ âàæêèõ ÷àñ³â


ÊÓÏÈÒÈ ÊÍÈÃÓ «Ä³ºâà åêîíîì³êà äëÿ âàæêèõ ÷àñ³â» â Kniga.biz.ua (çà ãðèâí³)




Ïðèì³òêà: ùîäî ïðèäáàííÿ êíèæîê ïðîñèìî çâåðòàòèñÿ ó â³äïîâ³äí³ ³íòåðíåò-ìàãàçèíè àáî âèäàâíèöòâà.
Íàçâà: ijºâà åêîíîì³êà äëÿ âàæêèõ ÷àñ³â
Àâòîð(è): Àáõ³äæ³ò Áàíåðäæ³, Åñòåð Äþôëî
Âèäàâíèöòâî: "Íàø Ôîðìàò", — 2021

Îïèñ:
Îðèã³íàë (àíãë.): "Good Economics for Hard Times" by Abhijit V. Banerjee, Esther Duflo

Åêîíîì³êà ìàéáóòíüîãî: çðîáèòè ñâ³ò ëþäÿí³øèì

Àïîêàë³ïñèñ ìîæíà ñïèíèòè — ïðèíàéìí³ åêîíîì³÷íèé. Ìàéáóòíº ìîæå áóòè ³íàêøèì — ³ç äîñòóïîì äî îñâ³òè, ïîäîëàííÿì á³äíîñò³, çàõèñòîì ì³ãðàíò³â ³ âèð³øåííÿì êë³ìàòè÷íèõ ïðîáëåì. Ó öüîìó ïåðåêîíàí³ Àáõ³äæ³ò Áàíåðäæ³ é Åñòåð Äþôëî. Âîíè ç 2003 ðîêó äîñë³äæóþòü, ÿê óð³âíîâàæóâàòè åêîíîì³êó é áîðîòèñÿ ç á³äí³ñòþ, à 2019-ãî íàâ³òü îòðèìàëè çà öå Íîáåë³âñüêó ïðåì³þ.

×îìó âàðòî êóïèòè öþ êíèãó

Íàóêîâö³ òâåðåçî âèâ÷àþòü ôàêòè, ñïðîñòîâóþòü ì³ôè, ñêåïòè÷íî ñòàâëÿòüñÿ äî ÷óäîä³éíèõ ðåöåïò³â ³ îïèñóþòü, ÿêèé âèãëÿä ìàòèìå 䳺âà åêîíîì³êà äëÿ âàæêèõ ÷àñ³â. ×è ïðàâäà, ùî ³ìì³ãðàö³ÿ íåãàòèâíî ïîçíà÷àºòüñÿ íà çàðïëàòàõ ì³ñöåâèì? Ùî òàêå «êèòàéñüêèé øîê» ³ ÿê â³í âïëèâຠíà ñâ³òîâó åêîíîì³êó? Ùî ïåðåâàæèòü íà òåðåçàõ øòó÷íîãî ³íòåëåêòó: äîïîìîãà ëþäñòâó ÷è çíèêíåííÿ áàãàòüîõ ïðîôåñ³é ³ áåçðîá³òí³ñòü? Ïðî öå òà ³íøå âè äîâ³äàºòåñÿ ç êíèæêè, ÿêó ðàäÿòü ïî÷èòàòè Á³ëë ¥åéòñ, Äàðîí Àäæåìî´ëó é Òîìà ϳêåòò³.

Äëÿ êîãî êíèæêà

Äëÿ øèðîêîãî êîëà ÷èòà÷³â, âñ³õ, õòî õî÷å ä³çíàòèñü òà ñôîðìóâàòè âëàñíó äóìêó ïðî âåëèêå êîëî ïèòàíü, â³ä ÿêèõ çàëåæèòü ìàéáóòíº åêîíîì³êè òà é âçàãàë³ äîëÿ ñâ³òó: òîðã³âëÿ, êë³ìàò, ì³ãðàö³ÿ, ïîäàòêè, ñóáñè䳿, áåçóìîâíèé îñíîâíèé äîõ³ä, îñâ³òà, ö³íà åêîíîì³÷íîãî çðîñòàííÿ.


Ïðî àâòîð³â:

Àáõ³äæ³ò Áàíåðäæ³ (Abhijit V. Banerjee) — åêîíîì³ñò ðîäîì ç ²í䳿, ñï³âçàñíîâíèê Ëàáîðàòî𳿠ç äîñë³äæåííÿ ïðîáëåì á³äíîñò³ ïðè Ìàññà÷óñåòñüêîìó òåõíîëîã³÷íîìó ³íñòèòóò³, ÷ëåí Êîíñîðö³óìó ç ïèòàíü ô³íàíñîâèõ ñèñòåì ³ á³äíîñò³. Ñï³âàâòîð êíèæêè «Åêîíîì³êà á³äíîñò³». Ó 2019 ðîö³ ðàçîì ç Åñòåð Äþôëî îòðèìàâ Íîáåë³âñüêó ïðåì³þ çà åêñïåðèìåíòàëüíèé ï³äõ³ä ó áîðîòüá³ ç á³äí³ñòþ.

Åñòåð Äþôëî (Esther Duflo) — àìåðèêàíêà ôðàíöóçüêîãî ïîõîäæåííÿ, åêîíîì³ñòêà, íàóêîâà àñèñòåíòêà Íàö³îíàëüíîãî áþðî åêîíîì³÷íèõ äîñë³äæåíü ÑØÀ. Êåðóº ïðîãðàìîþ ç åêîíîì³êè ðîçâèòêó ïðè Öåíòð³ äîñë³äæåíü åêîíîì³÷íî¿ ïîë³òèêè. Ó 2012 ðîö³ óâ³éøëà äî ñïèñêó «100 ñâ³òîâèõ ìèñëèòåë³â» çà âåðñ³ºþ æóðíàëó Foreign Policy.


Çì³ñò:
  • Ïåðåäìîâà äî óêðà¿íñüêîãî âèäàííÿ
  • Ïåðåäìîâà

  • Ðîçä³ë 1. Çðîáèìî åêîíîì³êó çíîâó âåëè÷íîþ
  • Ðîçä³ë 2. ²ç ïàù³ àêóëè
  • Ðîçä³ë 3. Ìóêè â³ä òîðã³âë³
  • Ðîçä³ë 4. Óïîäîáàííÿ, áàæàííÿ é ïîòðåáè
  • Ðîçä³ë 5. ʳíåöü çðîñòàííÿ?
  • Ðîçä³ë 6. Ó ãàðÿ÷³é âîä³
  • Ðîçä³ë 7. Ìåõàí³÷íå ï³àí³íî
  • Ðîçä³ë 8. Ëåã³òèìíèé óðÿä
  • Ðîçä³ë 9. Ãðîø³ é òóðáîòà

  • Âèñíîâêè. ijºâà òà íå䳺âà åêîíîì³êà

  • Ïîäÿêè
  • Ïðèì³òêè


²ÄÃÓÊÈ ˅
"Áàíåðäæ³ òà Äþôëî çàíóðþþòüñÿ ó ñôåðè íîâèõ äîñë³äæåíü, ùî ñòàâëÿòü ï³ä ñóìí³â òðàäèö³éí³ ïîãëÿäè íà ð³çí³ ïðîáëåìè, ³ ïðîïîíóþòü ïåðåêîíëèâå áà÷åííÿ òîãî, ÿê ¿õ ðîçâ’ ÿçàòè. Öþ ïðàöþ îáîâ’ÿçêîâî âàðòî ïî÷èòàòè". — Òîìà ϳêåòò³, àâòîð êíèæêè «Êàï³òàë ó ÕÕ² ñòîë³òò³»

* * *

"Ó áóðõëèâ³ ÷àñè, êîëè ï³ä ïðàïîðîì åêîíîì³êè îá’ºäíàëèñÿ ïîãàí³ ñòðàòå㳿 òà ³äå¿, çäîðîâèé ãëóçä ³ 䳺âà åêîíîì³êà ïîòð³áí³ ùå á³ëüøå, í³æ çàçâè÷àé. Öÿ ð³çíîá³÷íà òà ïðèâàáëèâà êíèæêà ïðîÿñíþº ñèòóàö³þ ³ ïîêàçóº, ùî ðîçóìí³ åêîíîì³÷í³ ³äå¿ ìîæóòü áàãàòî ÷îãî íàâ÷èòè. Íå ëèøå â òîìó, ùî ñòîñóºòüñÿ ì³ãðàö³¿, òîðã³âë³, àâòîìàòèçàö³¿ òà çðîñòàííÿ, à é ó ñôåð³ äîâê³ëëÿ òà ïîë³òè÷íîãî äèñêóðñó". — Äàðîí Àäæåìî´ëó, ñï³âàâòîð êíèæîê «×îìó íàö³¿ çàíåïàäàþòü» ³ «Âóçüêèé êîðèäîð»

* * *

"Àâòîðè ïåðåêîíëèâî äîâîäÿòü, ùî åìï³ðè÷íà åêîíîì³êà ì³ñòèòü â³äïîâ³ä³ íà áàãàòî ïðèêðèõ ïðîáëåì — â³ä ïîïóë³çìó äî ïîë³òèêè ³äåíòè÷íîñò³, — îñîáëèâî êîëè åêîíîì³ñòè ãîòîâ³ âèéòè çà ìåæ³ ñâ ãàëóç³". — Financial Times


²Íز ÊÍÈÃÈ ÀÂÒÎÐÀ (Àáõ³äæ³ò Áàíåðäæ³):
Íβ ÊÍÈÃÈ ÏÎ ÒÅ̲:ÏÎÏÓËßÐͲ ÊÍÈÃÈ ÏÎ ÒÅ̲:



ÌÅÒÎÄÎËÎòß: Ñòðàòåã³ÿ, Ìàðêåòèíã, Çì³íè, Ô³íàíñè, Ïåðñîíàë, ßê³ñòü, IT
ÀÊÒÓÀËÜÍÎ: Íîâèíè, Ïî䳿, Òðåíäè, ²íñàéòè, ²íòåðâ'þ, Ðåöåí糿, Á³çíåñ-íàâ÷àííÿ, Êîíñàëòèíã
ÑÅвÑÈ: Á³çíåñ-êíèãè, Ðîáîòà, Ôîðóìè, Ãëîñàð³é, Öèòàòè, Ðåéòèíãè, Ñòàòò³ ïàðòíåð³â
ÏÐΪÊÒÈ: Áëîã, ³äåî, ³ç³ÿ, ³ç³îíåðè, Á³çíåñ-ïðîçà, Á³çíåñ-ãóìîð

Ñòîð³íêà Management.com.ua ó Facebook    Ìåíåäæìåíò.Êíèãè: òåëåãðàì-êàíàë äëÿ óïðàâë³íö³â    Management Digest ó LinkedIn    ³äñë³äêîâóâàòè íàñ ó Twitter    ϳäïèñàòèñÿ íà RSS    Ïîøòîâà ðîçñèëêà


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua