Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия (+ CD-ROM)

Описание:
Оригинал (англ.): "Manufacturing at Warp Speed: Optimizing Supply Chain Financial Performance" by Eli Schragenheim, H. William Dettmer

Повышение эффективности производства — насущная задача практически каждого предприятия. Согласно теории ограничений Голдратта, чтобы улучшить производительность, следует прежде всего устранить системные ограничения — узкие места, которые тормозят производственный процесс. Авторы книги предлагают опробованный на практике метод оптимизации производства, не предполагающий дополнительных инвестиций и позволяющий выявить резервы для увеличения выпуска и при этом избежать нехватки и излишка готовой продукции. Также описывается техника расчета эффективности на основе финансовых показателей теории ограничений.

Прилагаемая к книге программа-симулятор дает возможность проверить действенность предложенных методов на моделях условных предприятий.

Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.

• Предисловие к русскому изданию
• Введение

  ЧАСТЬ 1. УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМНЫМИ ОГРАНИЧЕНИЯМИ

• Глава 1. Системное мышление как основа теории ограничений
• Глава 2. Принципы и инструменты теории ограничений
• Глава 3. Оценка успеха системы
• Глава 4. Инструменты управления ограничениями
• Глава 5. Как выполняется работа в процессе производства

  ЧАСТЬ 2. ТРАДИЦИОННЫЙ МЕТОД «БАРАБАН-БУФЕР-КАНАТ»

• Глава 6. Применение теории ограничений к производственным операциям
• Глава 7. Традиционный метод «барабан-буфер-канат»
• Глава 8. Традиционное управление буферами: механизм контроля ББК
• Глава 9. Метод ББК и системы MRP

  ЧАСТЬ 3. УПРОЩЕННЫЙ МЕТОД «БАРАБАН-БУФЕР-КАНАТ»

• Глава 10. Упрощенный метод «барабан-буфер-канат» (УББК)
• Глава 11. Контроль неопределенности и изменчивости: подход УББК
• Глава 12. Управление избыточными мощностями

  ЧАСТЬ 4. ОПТИМИЗАЦИЯ РЕШЕНИЙ

• Глава 13. Генерируемый доход как основа для принятия решений
• Глава 14. Метод ББК и системы ERP

  ПРИЛОЖЕНИЯ

• Приложение А. Игра в кости.
• Приложение Б. Интерактивный симулятор примеров для руководителей (MICSS)
• Приложение В. Завод-120
• Приложение Г. Компания ADV200

• Литература
• Алфавитный указатель

• Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию

• Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании