Відгуки на «ЗаработАНная плата» |
| Верес Олег, O.Veres@veres.com.ua Отличное пособие для формирования представления о зарплате в рыночных условиях 2004-07-27 19:57:56 Відповісти Борис, 123bormaley@list.ru Я применял, и мало того применяю до сих пор, - 4 года пользовался первой (старой) версией, а конце прошлого года поставил новую, более удобную версию. Отзывы хорошие, особенно по блоку для работы рядовых менеджеров. Будут какие-то конкретные вопросы - пишите, поделюсь соображениями. 2005-02-21 09:21:36 Відповісти Алина, a_v_kljuch@bk.ru Я ТОЛЬКО УЧУСЬ. ПОЭТОМУ СПАСИБО ЗА ИНФОРМАЦИЮ. 2005-05-12 12:49:49 Відповісти Marina, mopsic@inbox.ru Вы не могли бы рассказать подробнее об этой программе: - где и как можно ее приобрести; - в какой виде поставляется; - каковы реальные затраты на внедрения и какие требования к внедрению; - какова реальная эффективность; - сколько времени требует на адаптацию. Большое спасибо. 2005-05-20 18:52:30 Відповісти Геннадий, lama-consult@ukr.net На вопрос от Марины (20.05.05)сообщаю: Система РОС-квинта внедряется авторами "под ключ",т.е. с инсталляцией ПО, обучением Пользователей, введением структуры фирмы, штатов, планов и пр, вплоть до расчета Итогов работы отделов и сотрудников,зарплаты, анализа зарплатной рентабельности каждого подразделения и всей фирмы и т.д.Продолжительность работы (с выездом к Заказчику)-5-8 дней.Срок освоения пользователями до начала работы в реальных параметрах - одна-две недели. Система работает на более 20 предприятиях самых различных сфер деятельности. Нужно более подробно -пишите на E-mail. С уважением,Геннадий Р. 2005-05-29 17:21:24 Відповісти Слава, dana1996@rambler.ru Применима ли система РОС-квинта к финансовым учереждениям? 2006-02-24 13:39:10 Відповісти Геннадий, lama-consult@ukr.net Система применима К ЛЮБЫМ предприятиям и учереждениям, у которых есть какие-либо измеряемые (в любых единицах) плановые показатели (подразделений, личные, в любых сочетаниях). Кроме того, чем "дороже" каждая ошибка сотрудника, тем эффективней работает встроенная в систему методика оплаты ЗА КАЧЕСТВО его труда. Система успешно работает более 10 лет в различных сферах бизнеса. 2006-03-04 22:25:45 Відповісти Галата Андрей, edelveiskuban@mail.ru Господа дайте совет!!!Уже несколько дней бьемся по установлению зар.платы рабочим ,отдел только сформировался ,из базовой прибыли 100% сколько начислить работникам ?при чем соблюдая все налоги ,я имею ввиду чистый процент ! С уважением Андрей !!! 2006-07-17 19:57:21 Відповісти Геннадий, lama-consult@ukr.net ЗП рабочих никакого отношения к прибыли не имеет. Они её получают за СВОЮ работу, а не за экономические показатели произв.-хоз. деятельности. 2006-07-24 22:04:55 Відповісти Игорь Полный бред! Попахивает расизмом. Неужели Автор действительно считает, что работники "категории В" действительно не влияют на результаты ПХД ?! Особенно это касается ремонтно-обслуживающего персонала. Вклад КАЖДОГО РАБОТНИКА, включая руководящий состав, в производство определяется его зарплатой, а по результатам ПХД может выплачиваться премия, НО ОДИНАКОВЫЙ ПРОЦЕНТ, за исключением особо отличившихся и особо провинившихся. И это и справедливо и понятно. 2006-09-08 12:41:28 Відповісти Геннадий, lama-consult@ukr.net А разве бухгалтер-счетовод или уборщица производственных помещений, или подобные пофессии как-то влияют на ПХД? А Вы у них спросите об этом.Ремонтник, сисадмин и подобные специалисты должны получать ДОСТОЙНУЮ их знаниям и умению зарплату за выполнение чисто технологических функций. И их влияние на результаты работы фирмы настолько косвенные и малоосязаемые, что при НЕ ВЫПОЛНЕНИИ ПЛАНА (когда они вместе с ВЛИЯЮЩИМИ на итоги) ПОТЕРЯЮТ в зарплате, вот тогда они Руководителю и предъявят "счёт" за этот, как Вы говорите, "бред"!Эта категория, конечно, не против получать больше при перевыполнении ПХД. А вот нести материальную ответственность при плохих показателях не хотят. Раньше действительно был БРЕД: непонятные премии "размазывались" всем подряд за непонятные многим результаты. И пора уж знать, что в менеджменте и маркетинге понятие "дискриминация" (а не расизм) есть часть теории и практики рыночной экономики. А уж если желаете платить незаработанные "премии" и персоналу категории "В", пожалуйста:введите им в софте системы зависимость за какие-либо итоги (о которых они понятие не имеют)и - платите. Система разработана не любой уровень менеджмента предприятия. В этом и есть её преимущество. В тексте приведены РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ. Более того, ознакомившись с приведенными ссылками на разработки западных и отечественных специалистов в зарплатных системах, можно получть однозначный ответ по уровню изложенной в статье системы оперативного планирования и оплаты труда. Об этом можно прочитать и здесь: www.cfin.ru/management/people/motivation/payment_system.shtml Отлично описаны системы и на сайте "ТРИЗ-шанса". 2006-10-05 22:34:14 Відповісти |
| Якщо Ви бажаєте подискутувати із конкретним читачем, то це можливо робити безпосередньо в нашому форумі. |
| До верху |