Чи мають сьогоднішні лідери навички для того, щоб керувати завтра?
Існує значний розрив між лідерськими навичками, притаманними організаціям сьогодні, і тими, які будуть необхідні їм вже через якихось п'ять років. Такі дані нового дослідження, проведеного Center for Creative Leadership (CCL).
Менеджери США, Індії та Сингапуру, які взяли участь у опитуванні CCL, серед найважливіших для завтрашніх лідерів навичок назвали:
Вміння вести за собою людей
Стратегічне планування
Здатність надихати
Управління змінами
Саме ці категорії належать до найслабших рис сучасних лідерів.
"Коли йдеться про управлінські таланти, часто виявляється, що у компаніях не вистачає всього необхідного для того, щоб справлятися з найбільшими викликами найближчого майбутнього. У CCL ми називаємо це "управлінський розрив", — розповідає Сильвестр Тейлор (Sylvester Taylor), керівник CCL та один з ініціаторів дослідження. — Хороша ж новина полягає в тому, що компаніям все ще не пізно взятися за розвиток цих навичок у своїх людях".
В опитуванні CCL взяли участь 2200 лідерів із 15-ти компаній. Серед запитань, на які пропонувалося дати відповідь, було запитання про найважливіші лідерські навички. Респондентам пропонувалося скласти власний рейтинг із 20-ти управлінських навичок, базуючись на їхній важливості для лідерів через 5 років, а також на тому, наскільки лідери розвинуті у цих напрямках зараз.
Дослідження також показало, що США, Індія та Сингапур мають багато чого спільного. Респонденти всіх країн назвали здатність "вести людей" — тобто знати, кого наймати, як спрямовувати та мотивувати найталановитіший персонал — найважливішою управлінською навичкою для майбутнього. "Стратегічне планування" — що означало вміння "перекласти" візію на реалістичну мову бізнес-стратегії — опинилося на другому місці за важливістю.
Базуючись на цих результатах дослідження, CCL створила "індикатор управлінського розриву" (Leadership Gap Indicator) — інструмент оцінки, який має на меті визначення та вимірювання лідерських характеристик, найважливіших для їхньої успішної роботи в майбутньому.