Управління талантами: опитування CEO та HR-директорів великих компаній

У ході нового дослідження, проведеного Eightfold спільно з Harris Interactive Media, 47% респондентів висловили думку, що їхні найкращі працівники звільняться «протягом двох років з моменту найму».

В опитуванні взяли участь 1007 CEO та HR-директорів компаній з чисельністю персоналу 1000 чи більше осіб.

Хоча в цілому 78% опитаних керівників вважають, що управління талантами — це дуже важливий аспект діяльності їхніх компаній, 56% із них оцінюють такі програми як «не дуже ефективні».

Ось що показали дані опитування.

Коли, на думку респондентів, звільняться їхні найкращі співробітники?

• «Більш ніж через десять років» (13%);
• «Через п’ять-десять років» (11%);
• «Через два-п’ять років» (28%);
• «Через один-два роки (24%);
• «Через один рік або швидше» (23%).

Чому у великих компаніях рівень багатоманітності персоналу є низьким?

Опитані пояснили це так:

• «Ми не можемо знайти достатню кількість кваліфікованих фахівців, що представляють різні гендерні, вікові, етнічні та расові групи» (40%);
• «Нам важко утримувати фахівців, що представляють різні типи меншин (38%);
• «В компанії немає кар’єрних можливостей для людей віком 40-55 років» (31%);
• «У нас немає кар’єрних можливостей для міленіалів» (23%);
• «Ми не можемо знайти достатньо фахівців з інших расових груп» (23%);
• «Ми не можемо знайти достатню кількість фахівців-жінок» (22%).

Ашутош Гарг (Ashutosh Garg), співзасновник та СЕО Eightfold.ai, так прокоментував дані дослідження:

І CEO, і HR-директори звернули увагу на те, що їхні компанії мають неабиякі проблеми з наймом. Ось які відповіді вони надали:

• «Ми стикаємося із загостренням конкурентної боротьби за таланти» (42%);
• «Нам бракує персоналу з відповідною кваліфікацією» (40%);
• «Нам складно утримувати висококваліфікованих фахівців» (39%);
• «Ми бачимо, що на ринку бракує фахівців з потрібними навичками» (30%);
• «Ніщо із наведеного вище» (13%).

Викликає занепокоєння те, що охоплені опитуванням компанії прогнозують, що в середньому 792 відкритих у них вакансій не будуть заповнені наступного року.

Лише 22% компаній, що взяли участь у дослідженні, впровадили технології штучного інтелекту (AI) для використання в програмах управління талантами.

На думку опитаних CEO та HR-директорів, є три способи, в які AI може допомогти компаніям підвищити ефективність системи управління талантами. Це вдосконалення процесу залучення фахівців (44%); підвищення рівня їхнього утримування (44%); та зменшення часу, який HR-спеціалісти витрачають на адміністрування (42%).

Загалом, 64% опитаних топ-менеджерів вважають, що суттєве підвищення рівня утримування високопрофесійних кадрів є надзвичайно важливим; 57% — що багатоманітність персоналу є критично значущою, а 59% розглядають «створення для внутрішніх і зовнішніх кандидатів кращого досвіду взаємодії з компанією» як одне із найважливіших завдань.

За інформацією Ladders.

Ілюстрація: Depositphotos.com