̳ëüéîíåð³â ó ñâ³ò³ ïîá³ëüøàëî
Ó 2003 ðîö³ áëèçüêî 500 òèñ. îñ³á ó ñâ³ò³ ñòàëè ì³ëüéîíåðàìè â äîëàðîâîìó åêâ³âàëåíò³. Á³ëüø³ñòü íîâèõ ì³ëüéîíåð³â æèâóòü ó ϳâí³÷í³é Àìåðèö³ òà À糿. ³äïîâ³äíå äîñë³äæåííÿ, îïóáë³êîâàíå ó â³âòîðîê, áóëî ïðîâåäåíå áàíêîì Merrill Lynch ³ êîíñàëòèíãîâîþ êîìïàí³ºþ CapGemini, ïîâ³äîìëÿº «ÓͲÀÍ».
Ó 2003 ðîö³ ó ñâ³ò³ íàðàõîâóâàëîñÿ 7,7 ìëí. ì³ëüéîíåð³â (íå âêëþ÷àþ÷è íåðóõîìå ìàéíî), ùî íà 7,5% á³ëüøå, í³æ òîð³ê, ãîâîðèòüñÿ â ùîð³÷í³é äîïîâ³ä³ ïðî ñâ³òîâå áàãàòñòâî (World Wealth Report).
Çàãàëüíà ñóìà ¿õí³õ êàï³òàë³â ñòàíîâèëà 28.800 ìëðä. äîëàð³â.
Ó ÑØÀ çà 2003 ð³ê ì³ëüéîíåðàìè ñòàëè 272 òèñ. îñ³á (+14%), â³äòàê çàãàëüíà ê³ëüê³ñòü ì³ëüéîíåð³â ñòàíîâèòü 2,27 ìëí. îñ³á.
Ó äîñë³äæåíí³ òàêîæ ãîâîðèòüñÿ, ùî òåíäåíö³ÿ çáàãà÷åííÿ òðèâàòèìå. ×èñëî ì³ëüéîíåð³â ó ñâ³ò³ áóäå çá³ëüøóâàòèñÿ íà 7% ùîðîêó, à äî 2008 ðîêó ðîçì³ðè ¿õí³õ áàãàòñòâ ó ñóì³ ïåðåâèùàòü 40.000 ìëðä. äîëàð³â.
Äæåðåëî — proUA.com.
|