Що робити, коли аутсорсінг з ІТ-проектів не приносить бажаного результату? Відповідно до ексклюзивного опитування, проведеного Silicon.com, ін-сорсінг — це хороший спосіб вирішити проблему. Більше, ніж дві третини респондентів погодилися, що таке рішення проблеми могло би бути успішним, і лише 15% сказали, що це не вирішить проблеми.
77% респондентів погоджуються, що переведення процесів, пов'язаних з ІТ на внутрішні структури компанії — це хороший спосіб вирішити проблему невдалого аутсорсінгу.
Керівники відділів ІТ та директори з інформаційних технологій також підтримують перехід компаній на ін-сорсінг у питаннях практики. Таких нараховується 74%.
Дещо менш оптимістично на потребу ін-сорсінгу дивляться керівники найвищих ланок, наприклад, генеральні директори компаній. Лише половина респондентів такого типу говорять про можливість вирішення проблеми таким чином.
Результати дослідження базуються на опитуванні 1198 осіб.