Заповзятливість працівників покращує результати діяльності
Не дивно, що мотивовані кадри позитивно впливають на діяльність організації. Нове дослідження показує, що покращення результатів діяльності може бути просто неймовірним.
Дослідження залученості працівників у процес роботи, проведене ISR, виявило майже 52-відсоткову різницю між покращенням діяльності у компаніях з високо мотивованим персоналом та тими організаціями, в яких кадри слабко залучені у діяльність компанії. Високий рівень мотивації покращує на 19,2%, а низький рівень мотивації — погіршує на 32,7% операційні прибутки компанії.
Дослідження базувалося на опитуваннях серед 664.000 працівників з усього світу. Протягом 12-місячного періоду було проаналізовано три традиційні фінансові виміри: операційний прибуток, чистий прибуток та прибуток в розрахунку на акцію.
За рік виявлено 13,2% зростання чистого прибутку та 27,8% зростання прибутку на акцію у тих компаніях, де залученість персоналу в роботу доволі висока. Водночас, у тих організаціях, де показник залученості низький — виявлено зменшення чистого прибутку на 3,8% і зменшення на 11,2% показника прибутку в розрахунку на акцію.
"Наше дослідження вказує на наявність очевидного зв'язку між залученістю працівника у процес роботи (що означає віру працівника у цінності компанії, відчуття гордості за роботодавця та мотиваційні складові) та фінансовими результатами діяльності компанії", — стверджує Patrick Kulesa, директор ISR.