Основи розвитку персоналу
Foundations of Human Resource Development
Книга Річарда Свенсона (Richard Swanson) та Елвуда Холтона (Elwood Holton) "Основи розвитку персоналу" (Foundations of Human Resource Development) пропонує сучасний погляд на стан професії, яку Свенсон та Холтон визначають як "процес розвитку та відкриття експертних знань та навичок заради покращення результативності".
Книга поділена на сім частин, у кожній із яких розглядається певна тема:
- Розуміння моделей, процесів та історії розвитку людських ресурсів (Human Resource Development — HRD)
- Розуміння критичних, теоретичних та філософських основ HRD
- Розуміння різних навчальних парадигм та парадигм діяльності
- Розвиток експертних знань персоналу через розуміння навчальних цілей та цілей розвитку
- Розуміння впливу персоналу на методологію організаційного розвитку
- Розуміння просунутих моделей HRD
- Майбутнє персоналу
Для читача важливо зрозуміти, що ця книга не є посібником з HR-практик. Більшість підручників, в яких йдеться про розвиток персоналу так чи інакше обговорюють найкращі практики, але, на відміну від цієї книги, практично жодна з них не говорить про основи та базові теорії, які стосуються практики управління персоналом. А це, на думку авторів, дуже важливо.
Дана книга також допомагає читачам краще зрозуміти історію та фундаментальні філософські принципи розвитку персоналу. Ще однією "сильною рисою" книги є системний підхід авторів до знань та інструментів, необхідних для успішного впровадження HR-практик та програм. Із цієї точки зору системне мислення є обов'язковим елементом теорії та практики HRD.
Особливу увагу читачам варто звернути на дискусію авторів щодо теоретичних принципів навчальної парадигми, серед яких і такі:
індивідуальна освіта, зростання та навчання мають дуже позитивний вплив на індивідів;
людей потрібно цінувати за їхню внутрішню унікальність, а не лише як ресурс для досягнення тих чи інших цілей;
основна ціль HRD — розвиток індивідів;
основний результат HRD — навчання та розвиток;
найбільш ефективними є ті організації, яким вдасться максимально розвинути свій персонал;
люди повинні брати на себе відповідальність за власний навчальний процес;
і т. п.
Корисним може виявитися і прочитання розділів, пов'язаних з етикою HRD та ключовими цінностями. Розуміння даних основ може бути корисним не лише для дослідників у сфері розвитку персоналу, але й для практиків, які щоденно мають справу з людьми.
Ярослав Федорак, за матеріалами Graziadio Business Report.
|
