названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Стратегия ::

Сила простоты. Руководство по созданию эффективных маркетинговых стратегий

Сила простоты. Руководство по созданию эффективных маркетинговых стратегий

КУПИТЬ КНИГУ - Сила простоты. Руководство по созданию эффективных маркетинговых стратегий


КУПИТЬ КНИГУ «Сила простоты. Руководство по созданию эффективных маркетинговых стратегий» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Сила простоты. Руководство по созданию эффективных маркетинговых стратегий» в Knigoobmen (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Сила простоты. Руководство по созданию эффективных маркетинговых стратегий
Автор(ы): Джек Траут, Стив Ривкин
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2013

Описание:
Оригинал (англ.): "The Power of Simplicity: A Management Guide to Cutting Through the Nonsense and Doing Things Right" by Jack Trout, Steve Rivkin

«Не усложняйте», «Будьте проще» — призывают авторы концепции позиционирования Джек Траут и Стив Ривкин. Пора вернуться к основам. Опираясь на примеры из практики и интервью с известными управленцами, авторы показывают, как отказаться от корпоративного жаргона, упростить все области маркетинга от позиционирования и ценообразования до создания стратегии и мотивации сотрудников. Иными словами: вернуть контроль над ключевыми элементами бизнеса.

Фишки книги:

    Книга эмоциональная и при этом — очень практичная. Короткие главы с лаконичным выводом в конце. Яркие примеры выбора простых решений от Southwest Airlines, GE, Intel, а также антипримеры от Xerox, General Motors и др. А еще в ней есть множество емких и точных фраз, которые вполне способны стать девизами. Например:
  • Главное — не в том, чтобы знать своих клиентов, а в том, чтобы клиенты знали вас.
  • Здравый смысл — это суперчувство, которое контролирует все остальные чувства.
  • В мире, где каждый хочет отобрать ваш бизнес, надо, чтобы у клиентов была причина идти именно к вам.
  • Усердная работа не так эффективна, как работа с умом.
  • Рост — это побочный продукт правильного выполнения работы.

Книга будет интересна как профессиональным менеджерам и маркетологам, так и людям, делающим первые шаги в предпринимательстве.

От авторов:

    Бизнес, на самом деле, не очень-то и сложен. Сложным его делают люди. А чтобы преодолеть сложность, необходима простота.

    Действенное противоядие от страха простоты — здравый смысл. К сожалению, его часто оставляют на парковке, приезжая на работу.

    Люди не доверяют инстинктам. Им кажется, что всегда должен существовать скрытый, более сложный ответ. Это неверно. То, что очевидно вам, очевидно и многим другим. Вот почему самое простое решение так хорошо работает на рынке.

    Вероятно, причина отказа от простоты — или от поиска простых решений — кроется в [...] страхе думать. Вместо того чтобы думать самостоятельно, мы полагаемся на других — в этом и проблема.

    Никогда не доверяйте тем, кого не понимаете [о консультантах, изобретающих все более «навороченные» теории и методики]. Нельзя терпеть интеллектуальное высокомерие.

    Не бойтесь сказать: «Я не понимаю».

    Необходимо собраться с духом и признать: вы физически не способны усвоить все, что якобы необходимо знать.

    Сам по себе рост не может быть достойной целью. Однако на деле именно жажда роста бывает виновата в появлении невозможных целей.


Содержание:
  • Будущее создавать просто
  • Введение

    Основы простоты

  • Глава 1. Простота. Почему ее так боятся
  • Глава 2. Здравый смысл. Он может все упростить
  • Глава 3. Сложный язык. Он может запудрить мозги

    Проблемы управления

  • Глава 4. Информация. Если ее слишком много, вы рискуете запутаться
  • Глава 5. Консультанты. Источник всякой ерунды
  • Глава 6. Конкуренты. Считайте их врагами
  • Глава 7. Стратегия. Главное — дифференцировать
  • Глава 8. Ориентация на клиентов. Данность, а не отличие
  • Глава 9. Годовые бюджеты. Простой способ извлечь максимум из ваших денег
  • Глава 10. Цены. Как их правильно установить — простые принципы

    Вопросы лидерства

  • Глава 11. Миссии компаний. Ненужная путаница — и больше ничего
  • Глава 12. Лидерство. Главное — управлять переменами
  • Глава 13. Долгосрочное планирование

    Искусство выдавать желаемое за действительное

  • Глава 14. Организация. Чем проще, тем лучше
  • Глава 15. Маркетинг. Превращение простых идей в стратегию
  • Глава 16. Новые идеи. Проще их позаимствовать
  • Глава 17. Цели. Звучат хорошо, но пользы не приносят
  • Глава 18. Рост. Он может навредить вашему бизнесу

    Человеческий фактор

  • Глава 19. Мотивация. Одних стараний недостаточно
  • Глава 20. Личностный рост. Новый наряд короля
  • Глава 21. Успех. Главное — найти коня, который повезет вас вперед
  • Глава 22. Критики. Быть простым — это нелегко

    В заключение Глава 23. Простота. Живет и побеждает

  • Литература


Рецензии:


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Джек Траут):


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Стив Ривкин):
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua