Название: Дифференцируйся или умирай! Выживание в эпоху убийственной конкуренции
Автор(ы): Джек Траут, Стив Ривкин
Издательство: "ПИТЕР", — 2012
Описание:
Оригинал (англ.): "Differentiate or Die: Survival in Our Era of Killer Competition" by Jack Trout, Steve Rivkin
"Дифференцируйся или умирай!" — одна из основополагающих книг всемирно признанного короля позиционирования Джека Траута, подлинная бомба, которая сотрясла не только устои маркетинговой теории, но и практики бизнеса. Джек Траут и его соавтор Стив Ривкин изумительнейшим образом демонстрируют, что дифференцирование является краеугольным камнем успешного маркетинга, предлагают разумные решения по выживанию в условиях бешеной конкуренции, дают своевременные и авторитетные рекомендации, в соответствии с которыми завтра будут строиться стратегии маркетинга.
Второе издание книги значительно переработано: авторы проанализировали все новейшие идеи и изменения в маркетинге. Появились три новые главы, в текст добавлены свежие кейсы, в том числе из России и Китая. Более подробно, чем в предыдущем издании, рассмотрены опасности линейного расширения брендов на современном рынке. Авторы детально разбирают разнообразные стратегии дифференцирования, показывают "закулисную работу", стоящую за многими успехами (и неудачами) в мировом маркетинге.
Книга издана также на украинском языке — "Диференціюйся або помри. Виживання в епоху вбивчої конкуренції"
Содержание:
- Предисловие к русскому изданию
- Введение
- Глава 1. Тирания выбора
- Глава 2. Что случилось с УТП (уникальным торговым предложением)?
- Глава 3. Вновь изобретенное УТП
- Глава 4. Качество и ориентация на покупателя: не самые удачные идеи дифференцирования
- Глава 5. Креативность не должна рассматриваться как идея дифференцирования
- Глава 6. Цена: не самая удачная идея дифференцирования
- Глава 7. Широта ассортимента: не самый легкий способ дифференцирования
- Глава 8. Этапы дифференцирования
- Глава 9. Дифференцирование происходит в сознании покупателя
- Глава 10. Первенство в категории как хорошая дифференцирующая идея
- Глава 11. Владение атрибутом как способ дифференцирования
- Глава 12. Лидерство как наиболее привлекательная отличительная идея
- Глава 13. Отличительная идея наследия
- Глава 14. Дифференцирующая идея специализации
- Глава 15. Предпочтение — хорошая дифференцирующая идея
- Глава 16. Товар как дифференцирующая идея
- Глава 17. Новейшая разработка как дифференцирующая идея
- Глава 18. "Горячий товар" как хорошая дифференцирующая идея
- Глава 19. Стремление к росту способно погубить дифференцирующую идею
- Глава 20. Завоевание отличительных преимуществ требует жертв
- Глава 21. Разные отличия в различных странах
- Глава 22. Как сохранять отличия
- Глава 23. Кто должен руководить дифференцированием?
- Литература
- Приложение. Кто в ответе за разработку стратегии компании?
Рецензии:
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Джек Траут):
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Стив Ривкин):
|
