Яку користь може принести вам наставник чи ментор
Ден Бобінскі (Dan Bobinski), президент Leadership Development, Inc., відомий спеціаліст із тренінгів, автор кількох книг, блогер та бездоганний лектор, розповідає про різницю між наставниками та менторами та пояснює, яку користь може принести вам кожен з них.
Ден Бобінскі
(Dan Bobinski)
|
Наставник — це людина, яка працює в компанії і тому має безпосередній інтерес в розвитку ваших знань, навичок та міжособистісних стосунків, які можуть впливати на результати вашої роботи. Стиль наставника зазвичай директивний, тому що його основна мета — підвищити результативність компанії.
На відміну від наставника, ментор — це людина, яку ви самостійно обираєте, щоб досягнути зростання, а отже самостійно встановлюєте інтенсивність та напрямок навчання. Завдання ментора — допомагати вам тоді, коли ви просите про допомогу.
І хоча ці два терміни часто вживаються як синоніми, ви можете побачити доволі суттєву відмінність між наставниками та менторами. Перший призначається організацією, щоб допомогти вам досягнути цілі компанії, тоді як другого вільні вибрати ви самі, щоб досягнути індивідуального зростання. Цікаво те, що сьогодні багато людей називають себе наставниками, тоді як по суті вони виконують роль менторів.
Ось лише кілька переваг, які ви отримуєте від співпраці з людиною, яка відповідає за ваш розвиток, незалежно від того, наставник це чи ментор:
- Ви отримуєте чітке бачення, оскільки зазвичай ви занадто занурені в ситуацію, щоб зрозуміти її. Наставник зможе оцінити вас та вашу ситуацію безпристрасно та підказати вам, як ви виглядаєте збоку та що можна покращити.
- Ви починаєте відчувати відповідальність. Якщо ніхто не стежить за вашим прогресом, ви знайдете тисячу причин, чому вам не вдалося досягнути тих чи інших результатів. Дуже важко бути по-справжньому відповідальним перед самим собою.
- Наставництво, як і менторство, повністю спрямовані саме на вас. Ви можете скільки завгодно ходити на курси підвищення спеціалізації чи брати участь у програмах розвитку особистості, але там ніхто не запропонує вам такого ж індивідуального підходу, як це зробить наставник чи ментор.
І остання важлива річ, про яку потрібно пам'ятати, коли ви починаєте роботу з ментором або наставником — це те, наскільки він кваліфікований для виконання своєї роботи.
За матеріалами "The value of having a coach or mentor", management-issues.
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.
|
