ТЕНДЕНЦІЇ | Робота-життя 19 січня 2006 р.

Щастя — це маленька частинка величезної машини

Ви хочете бути щасливими на роботі та мати збалансоване життя вдома та в офісі? Це просто — не працюйте на маленьку, погано керовану компанію, хоча б беручи до уваги результати останнього дослідження, в якому взяло участь 700 компаній з Франції, Німеччини, Великобританії та США.

Результати дослідження Центру економічної результативності (Centre for Economic Performance) показали, що великі добре керовані глобальні компанії забезпечують більш щасливий баланс "життя-робота" для своїх співробітників. Виявилося, що ключ до успішного управління — це зовсім не "приковування" працівників до їх робочих місць, це фокус на допомогу персоналу працювати "більш розумно".

І все ж таки, хоча ці фірми забезпечують кращий баланс "життя-робота" для персоналу, вони зовсім не обов'язково є більш продуктивними.

Дослідження також показало, що частка жінок на керівних посадах по відношенню до некерівних була значно вищою саме у фірмах з так званим кращим балансом "життя-робота".

Не зважаючи на все це, годин, відпрацьованих як менеджерами, так і їх підлеглими, було не набагато більше, ніж у погано керованих фірмах.

Коли взяли до уваги хороший менеджмент, не було знайдено взаємозв'язків між жорсткішою конкуренцією та балансом "життя-робота", чи між продуктивністю та балансом "життя-робота".

"Не правда, що глобалізація — справжнє лихо для роботодавців", — говорить співавтор доктор Nick Bloom в інтерв'ю BBC. Він додав: "Роботодавці у більших глобалізованіших компаніях тримаються краще і довше на своїх посадах за своїх колег у менших, переважно національних фірмах".

Дослідження підтвердило, що хороший та справедливий баланс "робота-життя", що не впливав на продуктивність, був явно "соціально бажаним", тому що робітники цього прагнуть.

Анна Качкалда, за матеріалами management-issues.



ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:
КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Розвиток мозку. Як читати швидше, запам’ятовувати краще та досягати метиРозвиток мозку. Як читати швидше, запам’ятовувати краще та досягати мети
Як управляти собою. Класика Harvard Business ReviewЯк управляти собою. Класика Harvard Business Review
Ігропрактика. Перший підручник з ефективного проведення прикладних ігорІгропрактика. Перший підручник з ефективного проведення прикладних ігор

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжкові огляди, авторські тези і цінні думки з бізнес-книг. Підписуйтесь на телеграм-канал @books_management



➥ Дякую, я вже підписана(-ий)