|
341. “ Опір змінам пропорційний силі ламання культури і структури влади, що настає внаслідок цих змін. ”
|
|
|
|
342. “ Якщо ви володієте знанням, дайте іншим запалити від нього свої світильники. ”
|
|
|
|
343. “ Мислити за шаблоном — найвірніший спосіб завалити справу. ”
|
|
|
|
344. “ Головна проблема нашого часу — розпливчастість очікувань. ”
|
|
|
|
345. “ Маленьке тіло, яке рухається духом і надихається незгасаючою вірою в свою місію, може змінювати хід історії. ”
|
|
|
|
346. “ Сьогоднішній день обміну або поверненню не підлягає. ”
|
|
|
|
347. “ Прогрес неможливий без змін, а той, хто не може змінити свою точку зору, не може змінити нічого. ”
|
|
|
|
348. “ Долі не обирають... Її приймають — яка вона вже не є. А коли не приймають, тоді вона силоміць обирає нас. ”
|
|
|
|
349. “ Мудра людина не лише знає наслідки із принципів, але й володіє істинним знанням самих принципів. ”
|
|
|
|
350. “ Складне — це те, що може бути зроблено негайно; неможливе — те, що забере трохи більше часу. ”
|
|
|
|
351. “ Потрібно знати, коли діяти, а коли утриматися від дій. Дія і бездіяльність в окремих ситуаціях не суперечать одне одному. ”
|
|
|
|
352. “ Людина, яка прививає своїм дітям навички працьовитості, забезпечує їх краще, ніж якби вона залишила їм спадщину. ”
|
|
|
|
353. “ Будь-яка зміна, навіть зміна на краще, завжди пов'язана з незручностями. ”
|
|
|
|
354. “ Те, яким курсом ви йдете, набагато важливіше, ніж ваша швидкість. ”
|
|
|
|
355. “ Хороша репутація важливіша, ніж чиста сорочка. Сорочку можна випрати, репутацію — ніколи. ”
|
|
|
|
356. “ Пам'ятайте, що є лише два дні в році, коли ви не можете нічого зробити. Один із них називається вчора, а інший — завтра. ”
|
|
|
|
357. “ Мудра людина розуміє справедливість; маленька людина розуміє тільки прибуток. ”
|
|
|
|
358. “ Найважливіша якість хорошого менеджера — оберігати своїх працівників: їх час, почуття власної гідності і потенціал кар'єрного зростання. ”
|
|
|
|
359. “ Єдиний спосіб залишатися послідовним в умовах мінливих обставин — змінюватися разом з ними, залишаючись вірним основній цілі. ”
|
|
|
|
360. “ Реальне рішення вимірюється тим, що ви зробили нову дію. Якщо немає ніяких дій, ви по-справжньому нічого не вирішили. ”
|
|
|
|
