Зміни на горизонті

Рік прийдешній обіцяє нам надзвичайно великі зміни у сфері корпоративного навчання. Нижче наведено кілька найбільш помітних трендів, на які варто зважати, якщо ви плануєте приймати навчальні рішення.

Перш за все — це формалізація неформального навчання. Нові тренінгові програми будуть вбирати в себе елементи соціального навчання, навчання "за вимогою", коучингу тощо. Формалізація неформального навчання — це, по-суті, єдиний шлях для всіх тренінгових організацій у 2010-му році.

Розвиток соціального навчання. Соціальне навчання — це один із багатьох елементів неформального навчання, який заслуговує на окрему увагу. Зважаючи на кількість працівників, які сьогодні користуються соціальними мережами на зразок Facebook, LinkedIn, Twitter і т. п., багато організацій починають використовувати ці та інші подібні інструменти.

Щоб розпочати свій розвиток у цій сфері, організаціям насамперед потрібно прийняти концепцію "ми навчаємося" та її філософію співробітництва. Прийнявши той факт, що деякі найважливіші знання та ресурси вже знаходяться в компанії, співробітники з куди більшим ентузіазмом починають переймати досвід своїх колег, а команда стає ще згуртованішою та цілеспрямованішою.

Спеціалізовані спільноти, вікі, блоги, форуми та дискусійні групи допомагають працівникам вирішувати проблеми швидше та ефективніше. І хоча ці інструменти давно вже використовуються у таких сферах, як інформаційні технології, для більшості бізнесів вони можуть виявитися цілком новими.

Фокус на глибинну спеціалізацію. Рецесія змусила компанії відмовитися від більшості загальних навчальних та інфраструктурних інвестицій. Як наслідок — інвестиції спрямовувалися лише на ті програми, які здатні показати найбільшу віддачу інвестицій. Одним із позитивних аспектів такого вимушеного скорочення витрат виявилося те, що компанії навчилися більш ефективно витрачати свої гроші, при цьому обираючи більш глибинні та вузькоспеціалізовані програми навчання, користь від яких очевидна.

Більше 70% компаній, які взяли участь у дослідженні, підтвердили, що вони реорганізовують свої навчальні та тренінгові відділи таким чином, щоб отримати від них максимальну ефективність. Безперечно — це наслідок кризи. Втім, якщо прогнози експертів виявляться правильними і економіка почне відновлюватися — навчальні бюджети також почнуть зростати, і нові навчальні відділи зможуть діяти ще більш результативно.

За матеріалами "Change on the Horizon", Chief Learning Officer.
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.