БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ | MBA 23 октября 2012 г.

10 наибольших заблуждений, которым могут научить в бизнес-школе

Автор: Эрик Джексон (Eric Jackson)
Источник: MBA Strategy

Эрик Джексон (Eric Jackson)
Эрик Джексон
(Eric Jackson)
В школах и университетах постоянно говорят, что уровень безработицы среди выпускников со средним образованием превышает 14%, а среди выпускников с высшим — он держится в пределах 4%.

Также говорят о том, что образование — это, конечно же, хороший вклад в свое будущее, и чем больше дипломов — тем лучше. Поэтому, если у вас получилось заработать степень бакалавра, то вы станете еще умнее со степенью магистра.

Несомненно, на сегодняшний день разнообразие степеней магистра очень богатое, но большинство посчитают MBA наиболее удачным выбором для максимизации будущего потока доходов. На мировую сцену взошла целая индустрия бизнес-школ и компаний по подготовке к тестам и пакетов документов на поступление, чтобы помочь вам получить желанную степень Master of Business Administration (MBA).

Но она того стоит? Делюсь собственным опытом: у меня степень магистра Columbia Business School. Мне очень нравится школа, преподаватели и, конечно, новые друзья, которые там появились. Тем не менее, есть определенный список опасного багажа, который можно подобрать на пути к заветному диплому. Вот они: 10 пунктов, которым профессора и студенты-товарищи могут научить вас во время прохождения программы MBA.

1. Что вы — сверхважный человек.

Многие студенты MBA становятся очень высокого мнения о себе, только переступив порог бизнес-школы. Более того, их важность возрастет еще больше с получением диплома и первой работы. А остальные (вне бизнес-школ) останутся далеко позади. А теперь позвольте я, выпускник «десятилетней давности», лопну мыльный пузырь ожиданий одним утверждением: первая работа после получения MBA — это, по сути, работа в почтовом отделении. То есть из простого «бумажного червя» вы становитесь дипломированным «бумажным червем». Ваше мнение не будет всерьез восприниматься вышестоящими. Но не волнуйтесь. Просто стоит хорошо трудиться, чтобы чуть позже ваше слово и мнение приобрело определенный вес.

2. Что вы — лучший из лучших.

Я помню, мне такое говорили вскоре после начала обучения в бизнес-школе. Не совсем уверен кто: декан или студент. Тут смотрите пункт 1: вы все еще никто. Многие недолюбливают выпускников MBA с завышенной самооценкой — особенно когда последние игнорируют правила культуры в компании, которых каждый ее сотрудник придерживается. Понимая, что вы еще новичок в компании, будьте откровенны и искренни, и тогда вы сможете показать, что ваша самооценка на адекватном уровне.

3. Что вы сделали отличную инвестицию.

Некоторые знакомые мне студенты MBA делали подробные расчеты о том, как за очень короткий срок им удалось выплатить долги за обучение и покрыть потерю двухгодового дохода. Они рассматривали MBA только как чистую инвестицию в себя. А я бы сказал по-другому: если у вас есть жажда знаний, то за 2 года можно намного большему научиться. Хотя есть и другие, которые не решаются бросить работу, и, вероятнее всего, смогут заработать намного больше за всю свою жизнь. Но также есть такие, которые, будучи уже в аудитории бизнес-школы, все еще находятся в поиске себя. Не то, чтобы в этом есть что-то плохое. Просто не обманывайте себя тем, что вы инвестируете в себя, не осознавая до конца то, чем собираетесь заниматься всю свою жизнь.

4. Что вы умнее, чем среднестатистический студент.

Многие студенты MBA полагают, что они очень умны. Увидев жесткую конкуренцию, и преодолев путь поступления, они считают, что становятся еще умнее, переступив порог бизнес-школы. В бизнесе, как правило, все умны (или очень хорошо разыгрывают офисную политику). Если начать создавать вокруг себя ауру непревзойденности, окружающие начнут ставить вас на место, выставляя перед другими полным хвастуном. Не наживайте себе врагов.

5. Что станете отличным предпринимателем.

Я всегда забавляюсь, когда все чаще слышу от выпускников бизнес-школ о полученном «понимании» предпринимательства. Смотрите: вы получите степень Магистра бизнес-администрирования, что подразумевает: вы лучше, чем кто-либо другой сможете организовать идеи и работу офисной лиги чемпионов. Но вряд ли вы сможете «научиться мужеству» или «достаточно сойти с ума», чтобы резко запустить свой настоящий бизнес. Это оксюморон (сочетание несочетаемого): думать, что вы станете предпринимателем. Если есть желание начать бизнес — начинайте прямо сейчас.

6. Что вам торжественно вручат волшебные инструменты для разгадки тайн всего мира.

Студенты MBA любят инструменты. По своей природе они стремятся анализировать, «разбирать все до костей». И на самом деле они получают много инструментов — особенно на втором году обучения Стратегии. Пять сил. SWOT-анализ. Отраслевой анализ. Все замечательно, но это далеко не «золотой ключик». И ни один из этих инструментов не заменит здравый смысл бизнеса. К сожалению, такого курса в программах бизнес-школ не предусмотрено.

7. Что если пройден курс по этике — то все будет ОК.

После краха Worldcom, Enron и Parmalat в середине прошлого десятилетия, отмечалась определенная неуверенность в бизнес-школах. Джефф Скиллинг (Jeff Skilling) из Enron (осужденный за мошенничество на 24 года) был выпускником MBA Гарварда. Команды других успешных компаний также были заполнены обладателями MBA. Как так получилось? Бизнес-школы ввели новое требование: обязательное прохождение одного курса по этике. Проблема решена? Ну, по крайней мере, школы на это надеялись. На самом деле это был шаг прикрытия на случай еще одного Джеффа Скиллинга. Реальность такова, что плохие яблоки — это всегда плохие яблоки. Было бы хорошо, если бы бизнес-школы могли удержать их или перепрограммировать.

8. Что усиленный акцент на команде делает вас хорошим командным игроком.

Все бизнес-школы подчеркивают то, что стимулируют не только зубрежку учебников. Они верят в «обучение действием», которое заставляет студентов работать в команде. Таким образом, они обязательно станут хорошими командными игроками, не так ли? Нет, не так. Исходя из собственного опыта, учат по большому счету играть в политику, обходить товарищей по команде, «подрезать» и т.д. В итоге появляется слишком мало игроков-энтузиастов.

9. Что факт наличия диплома MBA должен отражаться в визитной карточке.

Просто не стоит этого делать.

10. Что отныне вы — ас в общении.

Вы действительно получаете много возможностей высказать свое мнение. Простое наличие степени MBA автоматически никого не делает отличным оратором и не налаживает общение с другими. Только практика ведет к совершенству.

Конечно, MBA учит многому новому. Возможно, столько же, сколько можно узнать и получить, например, от поездки в Непал, или от двух лет постоянной заботы о своей больной маме у ее кровати. MBA — это не самое важное и нужное в жизни.

Но если степень есть, то наслаждайтесь, однако реально, правильно оценивая ее значимость и влияние на будущее.

Об авторе:

    Эрик Джексон (Eric Jackson) является основателем и руководителем Ironfire Capital LLC. Степень Ph.D. получил в Columbia University Graduate School of Business в Нью-Йорке, специализация: стратегический менеджмент.

По материалам "The Ten Most Dangerous Things Business Schools Teach MBAs", Forbes.




ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Год личной эффективности. Сборник 1. Когнитивный интеллект. Эффективно учусь, использую техники и инструментыГод личной эффективности. Сборник 1. Когнитивный интеллект. Эффективно учусь, использую техники и инструменты
Управляй своей мечтой. Как реализовать любой замысел, проект, планУправляй своей мечтой. Как реализовать любой замысел, проект, план
Гиперфокус. Как я научился делать больше, тратя меньше времениГиперфокус. Как я научился делать больше, тратя меньше времени

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2023, Management.com.ua

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжные обзоры, авторские тезисы и ценные мысли из бизнес-книг. Подписывайтесь на телеграм-канал @books_management



Спасибо, я уже подписан(-а)