Название: Наш Айсберг тает. Как добиться результата в условиях изменений
Автор(ы): Джон Коттер
Издательство: "Альпина Бизнес Букс", — 2012
Описание:
Оригинал (англ.): "Our Iceberg Is Melting: Changing and Succeeding under Any Conditions" by John Kotter, Holger Rathgeber
Что делать, если только ты понимаешь, что настало время перемен, а остальные видят лишь верхушку айсберга? Как убедить остальных в том, что изменения необходимы? Как сплотить команду и направить общие усилия на достижение перемен к лучшему?
Чтобы ответить на такие актуальные и острые вопросы, нужна четко разработанная стратегия, которая позволит в кратчайшие сроки и наиболее эффективно добиться желаемого результата.
Джон Коттер практически создал новый жанр. Он предлагает эффективный алгоритм внедрения изменений, состоящий всего из восьми шагов, и преподносит его в легкой и самой захватывающей форме — в виде сказки для взрослых. В ее героях вы узнаете своих коллег и друзей, а иногда и самих себя.
Эта книга для бизнесменов, руководителей и менеджеров высшего и среднего звена, интересующихся вопросами лидерства. А еще она для тех, кто любит и умеет посмеяться над собой.
Об авторе:
Джон П. Коттер (John P. Kotter, США)
Джон П. Коттер — профессор кафедры лидерства имени Коносуке Мацуситы в Гарвардской школе бизнеса, где он работает с 1972 г. после окончания Массачусетского технологического института и Гарварда. В 1980 году в возрасте тридцати трех лет он стал одним из самых молодых штатных преподавателей Гарвардского университета.
Профессор Коттер является автором целого ряда бестселлеров: The General Managers (1982), Power and Influence: Beyond Formal Authority (1985), The Leadership Factor (1987), A Force for Change: How Leadership Differs from Management (1990), Corporate Culture and Performance (1992), The New Rules: How to Succeed in Today's Post-Corporate World (1995), Leading Change (1996). Он создал также два получивших высокую оценку видеоруководства по лидерству (1991) и корпоративной культуре (1993) для руководителей и учебный компакт-диск, посвященный инициированию перемен (1997). Общее число копий Harvard Business Review с его статьями, публиковавшимися на протяжении двадцати лет, составило полтора миллиона.
Среди множества наград, полученных профессором Коттером, — премии Smith & Knisely за новые перспективы в бизнес-лидерстве и McKinsey за лучшую публикацию в Harvard Business Review. Профессор читает в Гарварде два курса — курс МВА и курс для руководителей — и часто выступает на совещаниях топ-менеджеров по всему миру. Он живет в Кембридже, штат Массачусетс, и в Ашленде, штат Нью-Хэмпшир, с женой Нэнси Дирман, дочерью Кэролайн и сыном Джонатаном.
Содержание:
- Отзывы
- Предисловие
- Приветствие
- Наш айсберг никогда не растает
- Что же мне теперь делать?
- Проблема?
- Какая проблема?
- Я не могу справиться с этим один
- Чайка
- Донести информацию до всех
- Хорошие новости, плохие новости
- Разведчики
- Вторая волна
- Самое выдающееся изменение
- Как добиться результата в условиях изменений
- Алгоритм восьми шагов успешных изменений
- Роль образа мышления и восприятия
- Дополнительные ресурсы
- История создания книги
- Об авторах
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Джон Коттер):
|
