Название: Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя ХХ века
Автор(ы): Джон Коттер
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2015
Описание:
Оригинал (англ.): "Matsushita Leadership" by John P. Kotter
Коносуке Мацусита — одна из величайших личностей в истории современного бизнеса. Он является не только основателем Matsushita Electric, одной из крупнейших мировых компаний, но и ярким лидером, новатором в сфере управления бизнесом.
В книге Джона П. Коттера рассматривается история развития Matsushita Electric, известной во всем мире своими брендами Panasonic, Technics, National и др., от крохотной фирмы в Осаке до транснациональной корпорации. Большое внимание уделяется методам управления, применяемым Мацуситой для достижения лидерства в бизнесе, и взаимосвязи этих методов с его оригинальными философскими взглядами. В книге также подробно описывается жизненный путь самого Коносуке Мацуситы, анализируются причины превращения плохо образованного провинциального юноши, в раннем возрасте пережившего несколько семейных трагедий, в лидера бизнеса, новатора в сфере менеджмента и выдающегося общественного деятеля.
Книга адресована прежде всего менеджерам, предпринимателям, студентам и преподавателям экономических вузов, однако будет интересна и широкому кругу читателей.
Книга издана также на украинском языке — "Настанови Мацушіти"
Об авторе:
Джон П. Коттер (John P. Kotter) — профессор кафедры лидерства имени Коносуке Мацуситы в Гарвардской школе бизнеса, где он работает с 1972 г. после окончания Массачусетского технологического института и Гарварда. В 1980 году в возрасте тридцати трех лет он стал одним из самых молодых штатных преподавателей Гарвардского университета.
Профессор Коттер является автором целого ряда бестселлеров: The General Managers (1982), Power and Influence: Beyond Formal Authority (1985), The Leadership Factor (1987), A Force for Change: How Leadership Differs from Management (1990), Corporate Culture and Performance (1992), The New Rules: How to Succeed in Today's Post-Corporate World (1995), Leading Change (1996). Он создал также два получивших высокую оценку видеоруководства по лидерству (1991) и корпоративной культуре (1993) для руководителей и учебный компакт-диск, посвященный инициированию перемен (1997). Общее число копий Harvard Business Review с его статьями, публиковавшимися на протяжении двадцати лет, составило полтора миллиона.
Среди множества наград, полученных профессором Коттером, — премии Smith & Knisely за новые перспективы в бизнес-лидерстве и McKinsey за лучшую публикацию в Harvard Business Review. Профессор читает в Гарварде два курса — курс МВА и курс для руководителей — и часто выступает на совещаниях топ-менеджеров по всему миру. Он живет в Кембридже, штат Массачусетс, и в Ашленде, штат Нью-Хэмпшир, с женой Нэнси Дирман, дочерью Кэролайн и сыном Джонатаном.
Содержание:
- Предисловие
- 1. Наследие
УЧЕНИК, ПОДМАСТЕРЬЕ, НАЕМНЫЙ РАБОТНИК: 1894-1917
- 2. Ранние потери и их последствия
- 3. Рост вопреки невзгодам
- 4. Ответственность и испытания
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ И КОММЕРСАНТ: 1917-1931
- 5. Риск, настойчивость и начало бизнеса
- 6. Необычные статегии
- 7. Рост в трудное для экономики время
ЛИДЕР БИЗНЕСА: 1931-1946
- 8. Миссия корпорации
- 9. Создание дивизиональной системы
- 10. Вторая мировая война
ЛИДЕР ОРГАНИЗАЦИИ: 1946-1970
- 11. Возрождение из пепла
- 12. Глобализация предприятия
- 13. Борьба с самоуверенностью и самодовольство
ФИЛОСОФ И ПРОСВЕТИТЕЛЬ: 1970-1989
- 14. Изучение человеческой природы
- 15. Книги и благотворительность
- 16. Обучение лидерству
- Эпилог: со смиренным духом и открытым разумом
- Комментарии к источникам
- Примечания
- Об авторе
Рецензии:
Фрагменты:
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Джон Коттер):
|