Название: Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Автор(ы): Ицхак Адизес
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2015
Описание:
Оригинал (англ.): "Leading the Leaders: How to Enrich Your Style of Management and Handle People Whose Style is Different From Yours" by Ichak Kalderon Adizes
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.
Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера "Идеальный руководитель".
Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.
Книга издана также на украинском языке — "Командне лідерство. Як порозумітися з будь-яким менеджером"
Об авторе:
Ицхак Калдерон Адизес (Ichak Kalderon Adizes, США)
Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и правительственных структур за счет фундаментальных преобразований, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям. На протяжении последних 35 лет доктор Ицхак Калдерон Адизес работал с крупнейшими коммерческими организациями мира и консультировал многих глав государств. Методология, которая носит его имя, помогала организациям разных стран достигать достойных результатов и завоевывать ведущие позиции в самых разных отраслях — от банковского дела до индустрии общественного питания и в самых разных структурах — от церквей до правительств. Он основатель и генеральный директор Института Адизеса. Его работы публиковались в Inc. Magazine, Fortune, The New York Times, The London Financial Times, Investor Relations Daily, Nation’s Business и World Digest.
Доктор Адизес — выдающийся лектор и автор книг. Владея четырьмя языками, он читал лекции более чем в 40 странах. В течение тридцати лет он был штатным преподавателем Школы менеджмента Андерсена при Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе и работал в качестве приглашенного преподавателя в Стэнфордском и Колумбийском университетах, а также в Еврейском университете в Иерусалиме и Тель-Авивском университете. Доктор Адизес написал семь книг, которые были переведены на 22 языка. Его книга Corporate Lifecycles: How Organizations Grow and Die and What to Do about It («Жизненные циклы компании: Как развивается и умирает организация и что с этим делать»), впервые опубликованная в 1988 году, стала признанной классикой теории менеджмента и была отмечена Library Journal как одна из десяти лучших книг о бизнесе.
Содержание:
- Благодарности
- Об авторе
- Предисловие научного редактора
- Предисловие автора
- Глава 1. Что такое менеджмент
- Глава 2. Стили менеджмента
- Глава 3. Стили неправильного менеджмента
- Глава 4. Рекомендации носителям P-стиля
- Глава 5. Рекомендации pAei-руководителю
- Глава 6. Рекомендации paEi и PaEi
- Глава 7. Рекомендации носителям paeI-стиля
- Глава 8. Сравнение стилей управления
- Глава 9. Как иметь дело с другими людьми
- Глава 10. Как вести себя с другими людьми
- Послесловие
- Библиография
ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Ицхак Адизес):
|
