названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Стратегия ::

Управление жизненным циклом корпораций

Управление жизненным циклом корпораций

КУПИТЬ КНИГУ - Управление жизненным циклом корпораций


КУПИТЬ КНИГУ «Управление жизненным циклом корпораций» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Управление жизненным циклом корпораций» в Knigoobmen (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Управление жизненным циклом корпораций
Автор(ы): Ицхак Адизес
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2014

Описание:
Оригинал (англ.): "Managing Corporate Lifecycles" by Ichak Kalderon Adizes

Знаете такую шутку: «Когда вы прекращаете заниматься любовью со стокилограммовой гориллой? Ответ: «Когда этого захочет горилла». Многие компании и корпорации похожи на горилл — когда они маленькие и безобидные, их легко подчинить общим правилам. А когда горилла вырастает до состояния «стокилограммовой» — ею становиться очень тяжело управлять.

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, потом наступает детство, юность, зрелость. Затем «организм» начинает стремительно дряхлеть и вдруг случается организационная смерть. Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний — она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.

Эта книга — «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: Почему одни компании достигают колоссального расцвета, а другие идут на паперть? Какие болезни роста нормальны, а какие аномальны? Какими методами можно быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? Какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного руководства компанией?

Эта книга будет интересна вдумчивым предпринимателям, которые хотят развивать свою компанию.

Книга издана также на украинском языке — "Управління життєвим циклом корпорацій"

От автора:

    В течение последних 40 лет, работая со многими компаниями из более чем 50 стран, я занимался внедрением систем управления изменениями, которые я сам разработал и о которых рассказываю в данной книге (одной из 7 книг, посвященных описанию моей методологии). Эта книга была создана на основе опыта сотрудничества с моими клиентами из разных стран мира, и каждый ее параграф отражает то, что происходило с реальными людьми, и то, какие выводы я сделал на основе анализа их успехов и неудач. Эта книга была переведена на 30 языков, а изложенная в ней методология используется теперь более чем в 50 странах мира. Поэтому я твердо уверен, что представленный в ней материал будет применим и в России. Я искренне надеюсь, что она вооружит современных российских менеджеров новыми методами понимания того, как и почему изменяются организации, а также инструментами управления, позволяющими сделать эти изменения максимально спокойными и эффективными для достижения краткосрочных и долгосрочных успехов их компаний.


Об авторе:

Ицхак Калдерон Адизес (Ichak Kalderon Adizes, США)

Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из ведущих в мире специалистов по повышению эффективности компаний и правительственных структур за счет фундаментальных преобразований, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям. На протяжении последних 35 лет доктор Ицхак Калдерон Адизес работал с крупнейшими коммерческими организациями мира и консультировал многих глав государств. Методология, которая носит его имя, помогала организациям разных стран достигать достойных результатов и завоевывать ведущие позиции в самых разных отраслях — от банковского дела до индустрии общественного питания и в самых разных структурах — от церквей до правительств. Он основатель и генеральный директор Института Адизеса. Его работы публиковались в Inc., Fortune, The New York Times, The London Financial Times, Investor Relations Daily, Nation’s Business и World Digest.

Доктор Адизес — выдающийся лектор и автор книг. Владея четырьмя языками, он читал лекции более чем в 40 странах. В течение тридцати лет он был штатным преподавателем Школы менеджмента Андерсена при Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе и работал в качестве приглашенного преподавателя в Стэнфордском и Колумбийском университетах, а также в Еврейском университете в Иерусалиме и Тель-Авивском университете. Доктор Адизес написал семь книг, которые были переведены на 22 языка. Его книга Corporate Lifecycles: How Organizations Grow and Die and What to Do about It («Жизненные циклы компании: Как развивается и умирает организация и что с этим делать»), впервые опубликованная в 1988 году, стала признанной классикой теории менеджмента и была отмечена Library Journal как одна из десяти лучших книг о бизнесе.


Содержание:
  • Предисловие от партнера издания
  • Предисловие автора
  • Предисловие к русскому изданию
  • Введение

    Часть 1. Что происходит?

  • Глава 1. Изменение и его последствия
  • Глава 2. Ухаживание
  • Глава 3. Младенчество
  • Глава 4. Бурные годы: «Давай-Давай»
  • Глава 5. Второе рождение и взросление: Юность
  • Глава 6. Расцвет
  • Глава 7. Признаки Старения
  • Глава 8. Стареющие организации: Аристократизм
  • Глава 9. Окончательный упадок: Охота на ведьм, Бюрократизм и Смерть

    Часть 2. Анализ организационного поведения

  • Глава 10. Инструменты анализа
  • Глава 11. Предсказание жизненного цикла: метафорический танец
  • Глава 12. PAEI и жизненный цикл: этап за этапом
  • Глава 13. Предсказание способности решать проблемы
  • Глава 14. Причины старения организаций
  • Глава 15. Структурные причины старения

    Часть 3. Как вырастить здоровую организацию

  • Глава 16. Организационная терапия
  • Глава 17. Лечение организаций на типичном пути: метод учета непредвиденных обстоятельств
  • Глава 18. Оптимальный путь

    Часть 4. Приложения

  • Приложение A. Практические примеры
  • Приложение B. Исследование некоторых вечных вопросов

  • Резюме
  • Законы трансформации организаций
  • Об авторе
  • Книги Ицхака Адизеса, переведенные на русский язык
  • Об Институте Адизеса
  • Ключевые концепции методологии Адизеса
  • Примечания


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Ицхак Адизес):
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua