|
МЕТОДОЛОГІЯ: Управління персоналом
Підрозділи: Розвиток лідерства | Мотивація персоналу
 |
|
65. Ask a Manager. Спитай у керівника: як працювати з нетямущими колегами й босами, які крадуть ваш робочий час
|
|
|
|
Оригінал (англ.): "Ask a Manager: How to Navigate Clueless Colleagues, Lunch-Stealing Bosses, and the Rest of Your Life at Work" by Alison Green
За десять років консультацій офісних працівників Елісон Ґрін зрозуміла, що люди уникають незручних розмов, бо просто не знають, що сказати. У цій корисній кожному книжці авторка відповідає на відверті запитання про проблеми, з якими ви можете зіткнутися в роботі.
Книжка навчить, що сказати, коли колега привласнив вашу ідею, коли ви переконані, що ...
|
|
66. Тирания показателей. Как одержимость цифрами угрожает образованию, здравоохранению, бизнесу и власти
|
|
|
|
Оригинал (англ.): "The Tyranny of Metrics" by Jerry Z. Muller
Автор фактически убивает священных коров (необходимость показателей эффективности), которым поклоняются во многих организациях мира.
Книга развеивает миф многих гуру — «если вы не можете что-то измерить, вы не можете этим управлять».
Доступный текст, доказательная база, интересные и яркие примеры из разных сфер жизни.
«Убеждение в том, что, если проблему нельзя измерить, ее невозможно решить, — это дорого...
|
|
69. Human Элемент. Продуктивность, самооценка и конечный результат. Природа человеческих взаимоотношений в организациях
|
|
|
|
Оригинал (англ.): "The Human Element: Productivity, Self-Esteem, and the Bottom Line" by Will Schutz
Книга Уилла Шутца «Human Элемент» в настоящих условиях представляет собой своеобразную революцию. В основе предложенного автором подхода — Человек, с его чувствами, отношением к себе и к другим, его взаимоотношениями с людьми, степенью его открытости, стремлением к контролю, чувством значимости, желанием принимать на себя ответственность, мотивами.
Все эти элементы формируют Периодиче...
|
|
73. Как создать настоящую команду. Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы
|
|
2019
|
Дэвид Шервин, Мэри Шервин |
|
|
Оригинал (англ.): "Turning People into Teams: Rituals and Routines That Redesign How We Work" by David Sherwin, Mary Sherwin
Каждому руководителю ясно, какие преимущества дают взаимопонимание и командная работа. Неясно только, как именно этого добиться. Мэри и Дэвид Шервин говорят, что существуют общие алгоритмы, которые повысят согласованность действий, оптимизируют процесс принятия решений и существенно оздоровят повседневную рабочую среду. Алгоритмы, о которых идет речь в книге, помогут ко...
|
|
|
 BСІ КНИГИ
|
 |
|
|
|
