Рівняння успіху: лідери + послідовники

Лідерський дар — предмет прагнень багатьох людей. Втім, нерідко з поля уваги випускається те, що провідник діє не у вакуумі; у підсумку його успіх або провал залежать від того, яких він зібрав послідовників. «Сам по собі лідер не спроможний досягти нічого, крім посередності», — пише Кевін Даум (Kevin Daum)¹, відомий автор та спікер, — при цьому наводячи 10 характеристик, які притаманні видатним лідерам та їхнім послідовникам.

Кевін Даум (Kevin Daum)

1. Честолюбство

Лідери. Відважно просуваються уперед; керовані пристрастю, вони здобувають нові вершини, второвуючи шлях для тих, хто слідує за ними.

Послідовники. Впевнено рухаються за провідниками, використовуючи більшість можливостей, які вони створили.

2. Терпіння

Лідери. Роблять час своїм союзником, бо знають: швидкість та прагнення першості рідко коли є сприяють тривалому успіхові.

Послідовники. Виявляють методичність та обачливість. Вони вірять: біжучи, видатний продукт не створити — до цього слід йти розміреним кроком.

3. Скромність

Лідери. Черпають енергію не у власних досягненнях, а у тріумфі команди, що піднялася на пік успіху.

Послідовники. Повністю сконцентровані на реалізації найкращих ідей. Їх не цікавить, хто їхній автор чи хто здобуде лаври.

4. Почуття гумору

Лідери. Ні до чого не ставляться занадто серйозно — у першу чергу до власної особи. Вони переконалися на власному досвіді: досягти успіху можна лише у доброзичливій атмосфері.

Послідовники. У будь-якій ситуації вміють побачити її позитивний або смішний бік, а це дає змогу прищепити в команді почуття товариськості та підняти дух колег в обставинах, коли все складається не так, як би хотілося.

5. Візія

Лідери. Здатні побачити майбутнє та зрозумілою для всіх мовою представити чіткий план дій, як туди дістатися.

Послідовники. Здатні із обмежених ресурсів збудувати сходи, що ведуть до визначеної лідером цілі.

6. Гра по правилах

Лідери. Прагнуть дотримуватися правил. Адже навіть відчайдушний бунтар мусить заручитися підтримкою різних сторін та навести лад; інакше, йому ніколи не вдасться втілити свій задум.

Послідовники. Чітко дотримуються курсу, який визначив лідер, проявляючи у певних межах творчий підхід, для того, щоб скористатися з кожної можливості, що трапляється на шляху.

7. Толерантність

Лідери. Дозволяють своїм людям самими вирішувати, як досягати успіху та обходити ризики.

Послідовники. Усвідомлюють, що лідери — людські істоти, тому не ганьблять їх за недосконалості та невдачі.

8. Мужність

Лідери. Прокладають тропу в темряві, переборюючи страх, що причаївся десь поруч.

Послідовники. Готові йти за лідерами в невідомість; проте, якщо знають, що це шлях в нікуди чи, якщо задля успіху потрібно пожертвувати цінностями, відкрито говорять про це лідерам.

9. Відповідальність

Лідери. Беруть на себе повну відповідальність за провал команди, незалежно від того, чиї помилки призвели до невдачі.

Послідовники. Ні на кого не списують власні прорахунки. Завжди готові допомогти колегам, бо знають: успіх команди залежить від результативності її найслабкішої ланки.

10. Вдячність

Лідери. Ніколи не забувають висловити подяку — у першу чергу тим, хто воліє триматися у тіні, безкорисно присвячуючи себе досягненню цілей групи.

Послідовники. Цінять мужність та цілеспрямованість тих, хто бере на себе головні ризики, веде за собою команду та заряджає її енергією.

За матеріалами "10 Traits of Great Leaders (and Their Followers)", Inc.

¹ Серед написаних Кевіном Даумом книг — «Video Marketing For Dummies» («Відеомаркетинг для "чайників"»), «What the Banks Won’t Tell You» («Чого вам ніколи не скажуть банки») та «Green Sense» («Зелене відчуття») — цій книзі присуджено нагороду Американського товариства журналістів і авторів (ASJA).