Виклики для сучасного менеджменту

Що потрібно бізнес-лідерам, аби гідно відреагувати на виклики, які стоять перед суспільством? Ось що думає з цього приводу Моніка Хоукінс (Monica Hawkins), генеральний директор Professional Pipeline Development Group (PPDG), радник керівників компаній з переліку Fortune 1000.

Моніка Хоукінс (Monica Hawkins)

На щастя, в нас є чимало потужних інструментів, з допомогою яких реально здійснити найграндіознішу трансформацію. Втім, поки що немає відповіді на головне запитання: хто зможе успішно нас провести крізь горнило таких масштабних змін?

Ми потребуємо змін у глобальному масштабі — змін, що мають відбутися на кожному рівні організації. Тому потрібні глобальні лідери, здатні впоратись із трансформаціями такого обсягу. Також нам необхідні ідеї та навички, що дозволять брати активну участь у трансформаційному процесі. А джерелом натхнення в цьому може стати Пітер Друкер (Peter Drucker), «батько» сучасного менеджменту, котрий був переконаний у тому, що ефективність управління вимірюється не просто досягненням організаційних цілей, але й також — їх гармонізацією із суспільним благом.

Як було сказано на Drucker Forum 2014, «він вірив у те, що процвітання, життєздатність і навіть виживання суспільства залежить від якості управління, від чесності, професіоналізму та цінностей менеджерів та лідерів». Ця ідея видатного мислителя управлінського світу сьогодні надзвичайно актуальна.

Один із викликів, що стоять перед сьогоднішніми управлінцями — це інкорпорування в менеджмент ідей із різних царин — з економіки, політики, освіти та технологій. А це, в свою чергу, означає, що нам потрібно знаходити час на те, аби систематично працювати над своїм професійним та особистісним розвитком.

Ще одне масштабне питання, з яким постійно стикаються менеджери, — це як забезпечити незворотність змін. Адже найкращі в світі ідеї нічого не вартують, якщо їх не вдається втілити в життя. Тому управлінцям потрібно наполегливо працювати над вміннями, що дають змогу досягати незворотності трансформацій, зокрема розширюючи діапазон професійних знань та розвиваючи здатність до продуктивної взаємодії. (Наприклад, менеджери можуть багато навчитися в освітян та інвесторів.)

Наша мета — трансформувати менеджмент, зробивши його дієвим інструментом для змінювання суспільства. Якщо ви один із лідерів у вашій організації (неважливо якого рівня) — виявляйте ініціативу: шліфуйте ваші вміння, читаючи спеціальну літературу, навчаючись в інших та відвідуючи різні розвиткові заходи. Лідерство — це набір навичок, які завжди можна вдосконалювати.

Якщо ж ви керівник, робіть все, що у ваших силах, аби готувати нових лідерів як всередині вашої компанії, так і за її межами. Діліться вашими знаннями з іншими, пишучи статті, виступаючи на конференціях та просто тісно співпрацюючи з іншими людьми. Ми зможемо досягти позитивних змін в суспільстві, тільки маючи «армію» глобальних лідерів, здатних стати глашатаями та втілювачами трансформацій.

За матеріалами "Transformation and Management", Chief Learning Officer.