РЕЦЕНЗІЇ | Книга 16 листопада 2007 р.

Від високого покликання до найманих рук

From Higher Aims to Hired Hands

Бізнес-школам частенько доводилося чути про себе стару дотепність, перевернуту з ніг на голову: Якщо ви такі багаті, то чому ж такі нерозумні? Коли бізнес-освіта лише ставала на ноги, спонсори та меценати, здається, ставилися до неї із куди більшою прихильністю, ніж зараз.

Сьогодні ж навіть викладачі бізнес-шкіл частенько визнають, що із управлінською освітою не все гаразд, її межі фактично не визначені і потребують стандартизації. 25-річні спроби перетворити бізнес-школи на геніальні навчальні заклади, які б зуміли стати в один ряд із юридичними чи медичними академіями, зазнали поразки. Більше того, провідною ідеологією сучасних бізнес-шкіл — і це пояснює той факт, що менеджери-випускники зберігають лояльність лише до себе, але аж ніяк не до компанії — є принцип "тотального відречення від професіоналізму".

І про це все говорить не скептик чи людина, яка ніколи не мала змоги познайомитися із управлінською освітою зсередини. Автором книги "Від високого покликання до найманих рук" (From Higher Aims to Hired Hands) став Ракеш Курана (Rakesh Khurana) професор Гарвардської бізнес-школи. Його праця — надзвичайно детальний і надивовижу зневажливий аналіз управлінської освіти в США, починаючи з кінця XIX-го століття і закінчуючи сьогоденням. Диплом МВА, на думку автора, свідчить лише про дві речі: по-перше, його носій зазвичай високомотивована та продуктивна людина, і по-друге — колишній студент вочевидь має непогану мережу особистих контактів (що, проте, досягається й участю, скажімо, у професійних інтернет- та оффлайн-спільнотах).

Детально розповідаючи про історію управлінської освіти, Ракеш піднімає фундаментальне питання: Куди ж рухатися сучасним бізнес-школам? Відповідь, на його думку, лежить у площині "перевизначення категорії менеджменту як такої" та посилення фокусу на чесноти, такі як "опіка, обов'язок та відповідальність". Звучить старомодно? Але досвід доводить, що саме консервативні традиціоналісти часто спонукають світ до змін та інновацій.

Ярослав Федорак, за матеріалами Business Week.



ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:
КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Творча впевненість. Як розкрити свiй потенцiалТворча впевненість. Як розкрити свiй потенцiал
Ваш надійний тилВаш надійний тил
Рік продуктивності. Експерименти з часом, увагою та енергієюРік продуктивності. Експерименти з часом, увагою та енергією

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжкові огляди, авторські тези і цінні думки з бізнес-книг. Підписуйтесь на телеграм-канал @books_management



➥ Дякую, я вже підписана(-ий)