Шість дисциплін стратегічного мислення
Після успіху свого світового бестселера «The First 90 Days» провідний науковець Майкл Воткінс (Michael D. Watkins) повертається з новою потужною книгою «The Six Disciplines of Strategic Thinking», яка допоможе вам виграти у бізнес-грі, передусім — стратегічно.
Для сучасних керівників компаній орієнтуватися в політичних, економічних і соціальних змінах стало необхідністю. Здатність використовувати свої знання та створювати альянси з ключовими стейкхолдерами для прийняття ефективних рішень в умовах невизначеності ще ніколи не була такою цінною. Книга «The Six Disciplines of Strategic Thinking» («Шість дисциплін стратегічного мислення») розповідає про те, як уникнути занурення в хаос і перетворити виклики на можливості, прищеплюючи цю важливу навичку нашим командам, культурі та стилям управління.
Воткінс пропонує альтернативу дебатам навколо стратегічного мислення та лідерства, які часто розглядаються як вроджений талант, дарований CEO від народження. Він пояснює, як кожен може розвинути ці навички за допомогою відповідного досвіду та навчання, висвітлюючи реальні приклади тих, хто лідирує у використанні цієї здатності для трансформації своєї організації в майбутньому. Більше того, ділячись ключовими висновками тих, хто вже проклав шлях зі стратегічним мисленням у центрі, книга дає можливість читачам замислитися: що стоятиме на кону, якщо вони не наслідуватимуть їхній приклад — із ризиком, що конкуренти, споживачі та технології наступатимуть на п’яти тим, хто відставатиме.
Розгляд шести дисциплін слідує за описом подій першого розділу, і кожна з них оцінюється з таким рівнем деталізації, який ви можете отримати лише від експерта, що перебуває на вершині своєї професійної діяльності. Розділи поділені за якостями, які дозволяють вам визначати пріоритети та розпізнавати проблеми, що виникають, а також за такими, що можуть мобілізувати вашу організацію на пошук сталих рішень, є аналітичними, виваженими та сповненими питань для роздумів. Сучасні лідери можуть використовувати їх як відправну точку для впровадження цього набору навичок у тканину свого бізнесу — незалежно від географічного розташування, галузі чи розміру компанії.
Одна з найцікавіших дискусій присвячена політичній кмітливості та тому, як використовувати свій вплив для перетворення викликів на можливості. Це навичка, якої багато лідерів можуть уникати, але автор пояснює, що відсутність простих відповідей на поточні бізнес-виклики означає, що лідери повинні звикнути до активних дебатів і створення альянсів всередині та поза межами організації, щоб визначити її напрямок розвитку. Далі він розповідає про важливість розробки стратегій впливу та налагодження зв’язків як бізнес-лідера, а також про те, як ви можете формувати середовище навколо себе, щоб сприяти зростанню вашої компанії та підвищенню професійної цінності.
Основні тези книги
- Зрозумійте шість ключових дисциплін. У книзі Воткінса описані найважливіші дисципліни для покращення стратегічного мислення: визначення стратегії, досягнення та підтримка узгодженості, комунікація стратегії, реалізація стратегії, стійке стратегічне оновлення та лідерство в реалізації стратегії.
- Стратегічне мислення є універсальним. Принципи, викладені у книзі, стосуються не лише СЕО та бізнес-лідерів, але й професіоналів у різних галузях, включаючи SEO та цифровий маркетинг, демонструючи універсальність стратегічного мислення.
- Практичні інструменти та ресурси. Воткінс надає практичні інструменти, такі як робочі листи та зошити, чек-листи, а також онлайн-платформи, такі як Blinkist та Audible, що дозволяють читачам ефективно застосовувати ці дисципліни в реальних сценаріях.
- Виконання не менш важливе, ніж планування. У книзі підкреслюється, що добре сформульована стратегія марна без належного виконання. Автор пропонує рекомендації щодо забезпечення ефективної імплементації стратегій та їх коригування за потреби.
- Постійна адаптація та вдосконалення. Стійке стратегічне оновлення є життєво важливим для довгострокового успіху. Воткінс заохочує постійне вдосконалення та адаптацію до мінливої динаміки ринку.
- Лідерство в стратегії. Заключна дисципліна фокусується на важливості лідерства на власному прикладі. Стратегічне лідерство передбачає надихаючі дії, розвиток культури стратегічного мислення та мобілізацію команд на досягнення спільних цілей.
Комплексний, практичний і дієвий гайд з ефективного лідерства в епоху нестабільності бізнесу «The Six Disciplines of Strategic Thinking» — це дороговказ для лідерів, які прагнуть краще зрозуміти правила сучасної бізнес-гри і досягти стійкого успіху в мінливому світі.
За матеріалами Elite Business
|
