«Create the Future + the Innovation Handbook»: 7 пасток залежності від шляху
Генеральний директор TREND HUNTER Джеремі Гутше (Jeremy Gutsche) вважає, що найважливішою рисою, необхідною для нашого швидкоплинного майбутнього, є здатність до змін. Щоб допомогти нам у цьому, він написав «Create the Future + the Innovation Handbook: Tactics for Disruptive Thinking» («Створюй майбутнє + Посібник з інновацій: тактика підривного мислення») — це дві книги в одній.
«Ми більше залежимо від наших минулих рішень, ніж нам хочеться визнавати. Після того, як шлях обрано, ми часто йдемо ним наосліп, не задаючись питанням, чому він був обраний, і чи може існувати кращий шлях», — пише автор.
Залишатися актуальними не дається просто. Це вимагає роботи і знання того, що ми робимо, щоб саботувати її. Якщо ми стаємо на певний шлях, ми схильні залишатися на ньому. Він стабільний і комфортний. Ми мусимо «підривати» себе, інакше ми не помічатимемо або ігноруватимемо можливості. Ми зменшуємо нашу здатність робити саме це, потрапляючи в деякі або всі з наступних семи пасток.
1. Тонкощі можливостей
Можливості рідко виглядають як очевидний, легкий крок. Зазвичай вони виглядають як виклики. Успіх часто закриває очі на можливості. «Лідери ринку постійно втрачають нові чудові ідеї, тому що переоцінюють своє домінування на ринку». Тому вони легко відкидають нові ідеї.
Що ж робити? Гутше пропонує кілька порад, як ми можемо зробити себе більш відкритими до можливостей. Серед них:
- припускати, що ви помиляєтесь;
- винагороджувати та заохочувати інакомислення;
- вивчати інші ринки;
- просити сторонніх людей запропонувати ідеї, яких вам, можливо, бракує.
2. Неврологічні ярлики
Наш мозок створений для того, щоб бути ефективним. Це може призвести до того, що ми втрачаємо можливості та чинимо опір змінам, особливо в тих сферах, де ми маємо досвід. Це створює «сліпі плями» і обмежує нашу креативність.
«Коли ви виконуєте завдання вперше, ваш мозок повинен зрозуміти, що ви намагаєтеся зробити. Це призводить до того, що мозок вистрілює іскру вздовж нового нейронного шляху. Як тільки ви починаєте практикувати щось знову і знову, ваш мозок вирішує полегшити вам завдання, прокладаючи невелику доріжку з мієліну. Мієлін — це біла жирова тканина, яка спрямовує ваші синапси, роблячи вас кращими і швидшими. Коли ви оволодіваєте навичкою, ви починаєте виробляти БАГАТО мієліну. Насправді, 40% вашого мозку складається з мієлінової тканини. Практика створює мієлін, який робить вас розумнішими і швидшими, але вона також робить вас повторюваними, послідовними і зневажливими».
Що робити? Заохочуйте ігри, задавайте питання, фінансуйте творчі хобі, влаштовуйте щотижневі зустрічі на свіжому повітрі та дотримуйтесь мислення «немає поганих ідей».
3. Легкість бездіяльності
Зайнятість може змусити нас відкладати зміни. Коли ми зайняті, ми надаємо перевагу стабільності та простоті. Наші системи часто забезпечують інерцію, щоб залишатися на своєму шляху і уникати змін.
«Якщо ви хочете зменшити свій опір змінам, вам потрібно усунути перешкоди, які блокують глибоке мислення і створити відчуття невідкладності. Якщо ви хочете, щоб зміни відбулися, вам потрібно почати з розпалювання почуття невідкладності та мети».
Що робити? Спростити план, поставити клієнтів на перше місце і змусити обговорювати конкуруючі альтернативи.
4. Опціональність
Вибір, який ми робимо, спрямовує нас на певний шлях.
«Ми схильні приймати рішення, які дають короткострокові результати, не усвідомлюючи, що певний вибір може закріпити нас на шляху, яким ми йдемо, і зменшити наш майбутній потенціал. Опціональність — це прийняття рішень, які розширюють наші можливості вибору в майбутньому».
Який вибір ви зробили, що привів вас до того становища, в якому ви перебуваєте сьогодні?
Що робити далі?
- Зберіть разом людей, які в іншому випадку не взаємодіяли б.
- Дайте їм «дозвіл» на невдачу.
- Заохочуйте зухвалість.
- Вирвіться з рутини, розширюючи кордони.
- Організуйте обмін талантами, щоб побачити інші перспективи.
5. Пастки успіху
Успіх має свою темну сторону. Він може зробити нас самовдоволеними, повторюваними та обережними.
«Коли ми опановуємо будь-яке ремесло, ми стаємо лояльними, послідовними та дисциплінованими. Але коли з’являється щось нове, ми стаємо допитливими, ненаситними і готовими зруйнувати статус-кво».
Це напруга — між «фермером» і «мисливцем» — якою треба керувати. Зрозумійте, що:
- Вам потрібен баланс між «полюванням» і «землеробством».
- Ваша основна риса (найкраща сила) робить вас більш ефективними, але водночас створює РОЗРИВ і СЛАБКІСТЬ.
- Майже у будь-якому «новому» завданні ми починаємо як «мисливці», але стаємо «фермерами», коли відчуваємо, що досягаємо майстерності.
Що ж робити?
- Будьте допитливими.
- Будьте готові зруйнувати старі способи ведення справ.
- Визнайте, що ваша найбільша сила створює вашу найбільшу слабкість.
- Зпитуйте думки сторонніх людей.
- Імітуйте початок із чистого аркуша.
6. Лінійне мислення
«На жаль, наш людський мозок не пристосований до світу, що розвивається в геометричній прогресії. Ми розуміємо, що наш світ змінюється, але припускаємо, що наступний інтервал змін буде схожим на попередній. Нам дуже важко зрозуміти складний вплив змін».
Зміни — це даність. Що нам потрібно, так це підготуватися до прискорення змін.
Що для цього потрібно робити?
- Відстежуйте кількість змін на вашому ринку.
- Проведіть мозковий штурм вашого супермайбутнього.
- Підготуйте сценарії, як «підірвати» або уникнути підриву.
- Припустіть, що далекі прогнози здійсняться швидше, ніж ви думаєте.
- Порівняйте теперішнє з минулим, щоб передбачити майбутнє.
7. Дискомфорт проти прориву
Нова ідея, яка веде нас іншим шляхом, вимагає змін. І це змушує нас почуватися ніяково. Ми маємо навчитися відчувати себе комфортно з дискомфортом. Виходити за межі своєї зони комфорту — це дуже незручно.
Які ідеї, що могли б вивести вас на інший, кращий шлях, ви проігнорували?
«Щоб реалізувати свій потенціал, не зважайте на незручність нових ідей. Тренуйте свій мозок бути більш креативним, дійте, відкривайте свої майбутні можливості та визнайте сліпучу силу власного досвіду. Відстежуйте тренди на вашому ринку, засвоюйте темп змін і виходьте із зони комфорту — адже ви здатні на більше, ніж ви думаєте».
За матеріалами Leadership Now
|
