Створюючи бездоганність
Driving Excellence: Transform Your Organization's Culture - And Achieve Revolutionary Results
Книга "Створюючи бездоганність: Трансформуйте вашу організаційну культуру — і отримайте революційні результати" (Driving Excellence: Transform Your Organization's Culture — And Achieve Revolutionary Results) розповідає надихаючу історію одного чоловіка, який, не маючи формальної бізнес-освіти, зумів "перевернути цілу галузь з ніг на голову". Марк Іш (Mark Aesch) довів, що бізнес-підходи цілком можуть ефективно застосовуватися і в державній сфері, а уряд може створювати реальну цінність для платників податків, ставлячись до них, як до акціонерів.
Коли у 2004-му році Іш очолив регіональне транспортне управління Рочестера (Rochester Genesee Regional Transportation Authority), воно працювало із дефіцитом у $27,7 мільйонів доларів і було змушене постійно вдаватися до підвищення тарифів та звільнення персоналу. Наслідком же було регулярне погіршення сервісу.
Під керівництвом Марка Іша дефіцит було повністю усунено і замінено багатомільйонними прибутками; навантаження на платників податків суттєво знизилося, а попит на сервіси самої компанії багатократно зріс, досягнувши втричі вищих показників, ніж у середньому в країні.
У книзі "Створюючи бездоганність" Марк Іш розповідає читачам, як створити культуру, в основі якої лежатиме самовідданість, а не егоїзм, та спонукати працівників робити все заради процвітання компанії. Автор описує, як вдалося трансформувати "хвору" організацію, перетворивши її на надуспішний бізнес — знизити тарифи, досягнути багатомільйонних прибутків та найвищого рівня перевезень за всю історію транспортного управління. По суті, книга Марка Іша "Створюючи бездоганність" — це збірка цінних принципів, що стануть у нагоді практично кожній організації, яка хоче досягнути виняткових результатів.
Ярослав Федорак, за матеріалами CNNMoney.
|
