Gartner: Потрібно будувати не лише архітектуру ІТ, але й усього бізнесу

Необхідність пильної уваги до архітектури підприємств, а не лише до архітектури ІТ у підприємствах — вимога нинішнього часу, вважає дослідницька компанія Gartner. Неуважність до цього питання може обернутися доволі неприємними наслідками для компаній.

Архітектура підприємства (EA) є однією з ключових стратегічних ініціатив, оскільки більшість керівників переключили свою увагу на стратегічне бачення свого бізнесу, не загострюючи увагу лише на ІТ в організації. До 2016-го року 30% обсягу діяльності EA буде здійснено в співробітництві між ІТ і бізнесом, у порівнянні з 9% на початку 2011-го року.

Бетсі Бертон (Betsy Burton), віце-президент і відомий аналітик Gartner, переконана, що дисципліна EA пройшла той переломний момент, коли практикуючі виходять за рамки застосування EA винятково в ІТ. "Ми виявили, що більшість тих, хто застосовують ЕА, прагнуть використати її для збільшення вартості бізнесу, росту й перетворень, а не тільки для управління ІТ-рішеннями. У той час як розуміння EA склалося за багато років, у цей час ми чуємо від багатьох клієнтів чітке бачення цього й прагнення до EA", — сказала вона.

Разом із багатьма традиційними практиками ІТ, дисципліна EA розвивається поступово протягом декількох років, щоб стати більш тісно інтегрованою й узгодженою з бізнес-стратегією. Існують, однак, кілька тенденцій, які допомогли стимулюванню цього розвитку:

• Розширення можливостей бізнес-користувачів в організації та створення технологічних рішень, з ІТ або без них.
• Стійке розуміння CIO, що ІТ-стратегія повинна бути тісно пов'язана зі стратегічними пріоритетами бізнесу.
• Збільшення управлінського тиску на EA для наочного доказу ділової цінності, у зв'язку з економічним спадом.
• Триваючий ріст і поява кількох нових методів і дисциплін, які зосереджені на наданні кращої взаємодії з бізнес-лідерами, які використовують ЕА.

"Архітекторам підприємств необхідно оцінювати свої устремління, сподівання свого вищого керівництва у відношенні EA і типу управління ІТ-сервісами (ITSM), якими вони оперують для розуміння можливостей й обмежень їхньої можливості у взаємодії з керівниками бізнесу", — сказав Філіп Аллега (Philip Allega), віце-президент Gartner з досліджень.

Бетсі Бертон заявила також, що якщо якась організація усе ще думає про архітектуру підприємства винятково як про ІТ-дисципліну або розробку управління, зосередженої на ІТ, то серед конкурентів вона виявляється в меншості.

Тому, як тільки підприємство активне прагне до взаємодії з керівниками бізнесу й націленості EA на бізнес-стратегію, це створює конкурентні переваги. Організації, що не націлюють EA на свою бізнес-стратегію й спільну діяльність із керівництвом підприємства, будуть у значній мірі обмежені в забезпеченні значимої цінності бізнесу, говориться у звіті Gartner.

За матеріалами TADVISER.